先探/謝金河:選股集中化的新趨勢

圖/先探投資週刊 提供

二四年熱門的矽光子題材大熱,華星光飆上了二一九元,上詮拉升到二五八元,聯亞也創下三九九.五元的新高價,股價飆漲,主管機關要求相關公司提前公布財報,發現狀況並不理想。

文/謝金河

二四年熱門的矽光子題材大熱,華星光飆上了二一九元,上詮拉升到二五八元,聯亞也創下三九九.五元的新高價,股價飆漲,主管機關要求相關公司提前公布財報,發現狀況並不理想。

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聯亞二四年十一月營收八五一三萬,月減二五.七%,年減十九.三%,十一月自結損益兩平,十月、十一月EPS合計○.一五元,前三季虧損六三○○萬,EPS是負○.六八元,前十一個月EPS是負○.五三元,但股價直逼四○○元。華星光業績稍好,前三季EPS二.七一元,十一月營收三.六七億元,連續五個月創下年度新高,自結十一月業績,淨利五七○○萬,EPS○.四元。上詮十一月營收一.五億,單月虧損五○○萬元,前三季虧損一七○○萬元,故事也從這裡開始。

上個月我到建築人聯誼會演講,我問林松福董事長上詮股價大漲,二五年展望如何?他告訴我,CPO產品會打入台積電供應鏈,可能有機會轉盈,但二六年會比較有把握,我進一步問,到二六年,最好的EPS會到多少,他說二、三元,這是我們在樓梯口簡單的對話,以上詮的業績對上二五八元的股價,這顯然有一點「老人與狗」的效應,股價跑得比人快。進入二五年,這種股價跑得快,但基本面跟不上業績獲利的,恐怕會有一些調整壓力。

智邦與友訊的天差地別

上詮、聯亞、華星光都是二四年CPO熱門的題材股,CPO是共同封裝光學,傳統插拔式將進入CPO,四○○G交換器也將升級到八○○G,誰能在技術上獲得突破,後面的變化才會更加彰顯,這是檢視光收發模組相關個股重要的新起點,誰能在技術上突破?這是關鍵時刻。

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台灣最早進入網路設備領域的是友訊,後來是智邦,二○○○年前後,高次軒領軍的友訊大放異彩,股價漲到一四六.五元,而那個時候智邦經營不順,股價最慘跌到四.九四元,但是後面二十年的變化令人不敢想像,友訊在高次軒過世後,家族經營不善,最後落入台鋼之手,到二四年第三季本業才出現獲利,最近終於漲到二七.七元,但智邦這幾年經營人才輩出,營收不斷放大,二三年營收八四一.八八億,EPS十五.九九元,二四年九月起營收跨過百億門檻,十一月到一二五.四九億元,全年營收肯定破千億元,EPS可能直逼二○元,股價已經跑到七八七元。

這些年,我們都知道台積電的好,長期抱著台積電又好又穩,堪稱高枕無憂的長線好股,這些年,大家也很青睞持股台積電逾五成的元大台灣五○,但很少人注意到智邦,從資訊揭露上,智邦大股東持股不高,但是經理人一直很卓越。這些年智邦一直在成長的路上,營收年年成長,淨利從一八年二九.五億,二四年一定跨過百億元,股價大漲後,市值達四二三二億元,贏台塑石化近千億元,這是台灣最大的黑馬股。

光通訊下一回合的競賽

市場上很多投資人都買過智邦的股票,經常參加金融家考察團的李宇振先生長期看好智邦的潛力,他從一○○元以下就長期持有,如果有人在○八年最慘的四.九四元買入抱到現在,投資回報率超乎想像,但產品相同的公司在不同經營團隊治理下,命運卻迥然不同,友訊股價最慘跌到七.八二元,高家內訌,最後連經營權也被搶走。台鋼集團搶到友訊,如果能找到好的專業經理人,友訊也有東山再起的機會。

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我記得大約○三年左右,我們組了一個團到埃及,剛下飛機,在開羅的機場看到友訊D-Link的廣告牌子非常感動,昔日友訊是一軍,智邦是二軍,如今智邦是超級一軍,友訊反成二軍,這是經營的心法,友訊與智邦這二十年變化,可以成為大學企業政策個案的教材。

所以光通訊產業下一回合的觀察,誰能從四○○G進入八○○G,光纖從插拔式轉入CPO,這時候大家看營收,華星光三○.九九億(前十一月),上詮十二.六五億,聯亞十一.一九億,這三家公司虧最多、營收最少的公司股價最高,基本面最好的華星光股價最低,這是市場炒作的力量,未來成敗還不能太早下定論。(全文未完)

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