▲台積電董事長張忠謀宣布，將在明年6月退休，為國內外企業投下震撼彈。（圖／記者周康玉攝）
記者葉佳華／台北報導
台積電董事長張忠謀今（2）宣布將在明年6月退休，為國內外企業投下震撼彈！而從張忠謀退休一事觀察台灣企業實施接班人計劃的概況，據人力銀行調查，台灣企業仍少見接班人計劃，2017年僅有13.9%的企業「想用」接班人計劃，換言之，則有高達86.1%的企業「沒想用」接班人計劃。
104人資學院副總經理花梓馨分析，台灣企業少見接班人計劃的主因包含，創辦人是否授權、家族企業傳子居多、中高階人才斷層、培訓過程耗時且容易中斷、中小企業制度不完備、缺乏接班人意識、以及不知如何建構人才水位等，或是企業經營缺乏彈性，使專業經理人無法參與公司治理，擔心一旦專業判斷失準，辛苦經營的企業將因此解體。
104人力銀行《人資F.B.I.研究報告》中，針對5人以上規模的企業人力資源作業者，進行企業人才管理概況（徵、選、訓、育、用、留）的問卷調查，其中，在育才制度方面，勾選「備位人才／接班人計劃」的比例不到1成。
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根據統計，雖然有13.9%的企業「想用」接班人計劃，但人力銀行指出，依照過往經驗，「想用」的比例都高於「曾用」，顯示企業推展「備位人才／接班人計劃」仍有相當難度。
花梓馨也分析，目前有近7成的企業主感受到人才斷層的壓力，找不到適任的中高階主管或關鍵人才，更不用說企業接班與儲備人才！花梓馨指出，人才斷層對企業的首要影響，「無法進行經驗傳承與世代交替」占53%，其次「無法為企業進行前瞻性策略佈局規劃願景」占45%，以及「無法培育其他人才」占44%。
▼職場、企業示意圖。（圖／達志影像）