▲鴻海董事長郭台銘。（圖／商業周刊提供）
文／郭奕伶、李欣宜
30年前，台灣解嚴，在那一個台灣大步迎向開放的年代，福爾摩沙商人們提著手提箱，投入全球化的潮流，一張張來自世界各地的訂單湧入，龐大的中產階級誕生。
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過去30年，得天下者多數是「攀爬者」，只要在一個領域做到最深、將一個技術做到最好，縱向攀爬到頂，就能稱王。
但未來30年，「只要看看Uber 吃掉計程車業、Airbnb撼動旅館業、Amazon 重創書店業......，你不去顛覆自己、顛覆所處的產業，就成為大破壞的受害者。」思科董事長錢伯斯說。這是史上最強的壟斷時代，四大天王FAAG（臉書、亞馬遜、蘋果、Google） 預見了連結的力量，壟斷了資訊，所向披靡，並對舊秩序展開大破壞。
「那種孤島的日子已經過去了，」蘋果執行長庫克說，企業要開始學習橫向連結。連結，是大破壞時代的唯一生存法則。
當全球商業世界，現在正被大型物聯網公司主導方向，以硬體代工為主的台灣，會否將因此被淘汰？答案，剛好與我們所想的相反。
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Google台灣董事總經理簡立峰：
全球科技巨頭，從沒如此需要台灣過
當Google宣布以11億美元閃電買下宏達電規模2千人的手機ODM（原廠委託設計代工）團隊，台灣頓時成為Google全球規模最大的硬體研發團隊，同時也是亞洲規模最大的Google辦公室。
「Google的硬體研發能量可能會以台灣為中心，更多資源也會進來，我們跟（硬體）生態系的關係會是更上游的關係，不只是研發。」Google台灣董事總經理簡立峰接受本刊專訪時說。
簡立峰說，10年前，Google、亞馬遜等大廠沒有像現在那麼需要台灣的供應鏈，但現在卻越來越明顯，因為大家會更需要透過硬體，把軟體雲端服務完美帶給消費者，所以必須一起制定硬體規格，「這對電子五哥是個機會。」
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過去20年，我們習於電腦產業的標準規模戰，比的是成本控制。現在，戰場正將走回冒險者優先的時代，比的將是，誰能最早拾回創業時的勇氣與熱情。
張忠謀、郭台銘、蔡明忠…這5位當年的冒險者、現在是台灣各產業一方之霸的企業家，30年前，是什麼模樣，讓我們一起來回顧：
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