另外,在金融業營運範圍不斷改變,從原先的金融業轉為金融服務業,如今各業務單位、獨立風管部門和內部稽核單位紛紛組成《3道防線模型》。陳盈州指出,實務操作上應持續檢視並不斷調整改進,同時,也應辨別董事會內外部的功能性委員會的風險,全面掌握風險來源。
由於美國財政部將依循行政命令重新檢閱金融規定,國際市場也傳出銀行監管法規將鬆綁的消息,不過陳盈州認為,以風險管理為前提的資產運用、人才培訓計畫、提升新科技處理風險效力、加強自動回報機制,並即時掌握政府政策與法規變化等,才是防範風險、樹立良好形象與維繫顧客關係、邁向永續經營之道。
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最後,企業向銀行借貸資金進行投資或其他運作本身就是商業活動中常見的模式。陳盈州建議,銀行的營運策略應平衡業務發展和資本流動性等需求,將資金釋放至合適的對象與單位。
▼勤業眾信聯合會計師事務所銀行產業負責人陳盈州表示,以風險管理為前提的資產運用,並即時掌握政府政策與法規變化等,才是防範風險、樹立良好形象與維繫顧客關係、邁向永續經營之道。(圖/勤業眾信提供)
▼勤業眾信聯合會計師事務所銀行產業負責人陳盈州表示,以風險管理為前提的資產運用,並即時掌握政府政策與法規變化等,才是防範風險、樹立良好形象與維繫顧客關係、邁向永續經營之道。(圖/勤業眾信提供)