科技改寫了人類生活樣貌,也為全球企業競爭帶來變局。《2018資誠台灣企業領袖調查報告》調查發現,43%台灣企業領袖認為未來5年內,AI、機器人、區塊鏈等生產或者服務的核心技術改變,將對企業造成不同程度的干擾;在全球,更有64%的企業領袖如此認為。
當問及企業吸引數位化人才的難易度,46%台灣企業CEO認為這件事相對或極度困難,歸納分析後可發現「產業不符趨勢」乃是人才難覓的主要原因,其次為公司福利不佳、企業規模太小等。周建宏說明,數位化人才最看重的是職業的發展機會與未來性,企業若未能及時轉型站對產業位置,就很容易面臨獲利降低、人才短缺等一連串困境。
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簡立峰則指出,台灣還不用談工業4.0,先好好把傳統產業的數位化和網路化改善即可,他也舉例,像是寶成製鞋,已可用機器人參與生產,「當自動製造已在最仰賴人工的產業發酵後,對於汽車、電子業的影響一定更大。」
周建宏則表示,目前台灣對數位轉型需求上比較不急迫,傳統產業也還有很大的數位化空間,這恐怕也導致台灣產業趨勢不符合數位人才的需求。
為了吸引數位化人才,在複選情況下,台灣企業領袖多從「改變員工服裝規定」(88%)、「與教育機構合作」(88%)、「將營運據點遷往人才聚集處」(87%)、「彈性工作」(82%)等策略著手;此外,高達91%的台灣企業領袖認為必須強化組織的軟實力和數位技能,並有82%受訪CEO認同應該對工作被科技自動化取代的員工進行再教育。
▼資誠會計師事務所(PwC)所長周建宏指出,目前台灣對數位轉型需求上比較不急迫。(圖/記者林昱均攝)
為了吸引數位化人才,在複選情況下,台灣企業領袖多從「改變員工服裝規定」(88%)、「與教育機構合作」(88%)、「將營運據點遷往人才聚集處」(87%)、「彈性工作」(82%)等策略著手;此外,高達91%的台灣企業領袖認為必須強化組織的軟實力和數位技能,並有82%受訪CEO認同應該對工作被科技自動化取代的員工進行再教育。
▼資誠會計師事務所(PwC)所長周建宏指出,目前台灣對數位轉型需求上比較不急迫。(圖/記者林昱均攝)