曾被大陸黑道威脅的工藝家 櫃買:年輕人創業典範

▲全球知名筆電大廠之電子及散熱機構件製造商安力-KY,預計7月初回台掛牌。圖為安力國際董事長許振焜。▼(圖/安力國際提供)

▲全球知名筆電大廠之電子及散熱機構件製造商安力-KY,今日掛牌上櫃。圖為安力國際董事長許振焜。(圖/安力國際提供)

記者林淑慧/台北報導

金屬沖壓及壓鑄件大廠安力-KY今(2)日掛牌上櫃,櫃買中心總經理蘇郁卿表示,其不僅做起台達電、和碩、廣達、仁寶等大廠的生意,近年更搶下美系A牌大廠筆電的訂單,背後的靈魂人物就是董事長許振焜;在異鄉打拚的他不畏大陸黑道威脅,將安力-KY做成全球市占率最高的散熱風扇供應商,足為年輕人創業的表率。

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櫃買中心今天上午舉行安力-KY上櫃典禮,邀請櫃買中心總經理蘇郁卿、國泰證券董事長莊順裕等貴賓與會。蘇郁卿致詞時表示,全球每3台筆電的散熱風扇模組,就有1台出自安力-KY之手,許振焜將資本額僅有3.8億元的安力,做起全球科技大廠的生意,是台灣傳統企業轉型求生的典範。

許振焜原在國內彈簧大廠擔任品管經理,和三位同事共同創業,落腳在蘆洲的小工廠,曾經1年365天沒停過工。「要擴充廠房沒設備,拿著20萬支票和供應商調來價值300萬的機器,就這樣一直做、一直做。」他說。

安力前身是彈簧廠,已轉骨兩次,最早為製造商,曾經是全球3.5磁片彈簧霸主,拿下逾九成市占率,但因客戶轉往大陸生產,面臨西進抉擇,在「留下來等死」和「西進找死」之間,只能在競爭對手和客戶兩端競相砍價的夾縫中求生。

許振焜的升級轉型心法,是走別人不敢走的路,置之死地而後生,才能義無反顧往前衝。

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「台灣規模太小,留下來一定會死,來大陸是找死但不一定會死,」看清前程無光,加上出身製造業的技術背景,許振焜在二十多年前就決定轉型,隨客戶西進東莞,還曾經遇到黑道恐嚇。

許振焜回憶,剛到大陸設廠時,發包工程原本開價7萬,被加價到12萬,他堅持不給,黑道找上門來嗆聲:「你出入要小心一點。」他不知哪裡來的勇氣,居然反問:「你知道外面一隻手行情多少嗎?告訴你,5萬!」靠著這股氣勢,讓黑道知難而退,奠定安力-KY在大陸發展的基礎。

蘇郁卿表示,安力-KY是國內傳統產業求新求變的代表,創辦人在大陸發展一定有很多掙扎,但看到他臉上堅毅的線條,佩服他在異鄉仍然自律的自我要求,不僅突破自我,也在事業上著重研發,讓大家看見台灣傳統產業不畏戰、轉型求生的生命力,足以作為年輕人創業的教材及典範。