▲金管會副主委鄭貞茂。（圖／記者戴瑞瑤攝）
記者戴瑞瑤／台北報導
金管會副主委鄭貞茂8月將轉調到國發會擔任副主委，他今天(24日)表示，回想自己在金管會2年來，對於金融業有一些個人觀察心得，也談到金管會正積極釋誘因鼓勵民營銀行併購，認為有助於擴大我國銀行業規模、提升薪資留住人才。
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鄭貞茂表示，銀行的財務績效評比雖主要是看重財務績效，但財務績效是最後結果，組織架構、人才養成、領導人睿智，都是重要指標。
鄭貞茂透露，他雖然現在是在主管機關，但過去大多在金融機構服務，跟現在金融機構負責人都有一定熟識，有一些金融機構負責人屬於家族企業，在看公司績效沒有自己想法，看到別的銀行做什麼就跟著做，卻忽略自身銀行特色跟人才，每一個負責人更應該知道自己銀行的屬性跟發展策略，但家族企業往往會有這樣狹隘的想法。
外商銀行部分，總部經營是否把策略放在台灣地區，也會影響當地的表現；公股行庫則有先天性優勢，非常守規矩，但公股行庫有些政策任務，政策任務對經營獲利會有一些影響，公股行庫領導單位是財政部，建議財政部在公股行庫領導上，必須要讓公股行庫有更多空間發揮。
鄭貞茂也提到目前金管會正推行的「金金併」，他認為，銀行家數變少有利於提升競爭力，讓銀行規模變大，更有能力提高薪水留住優秀員工。
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鄭貞茂強調，目前國銀的分支據點大多在亞洲、歐洲、澳洲，服務對象仍是以台商、華人為主，非洲、中南美洲比較少，銀行不能只在想台灣這塊市場，應該放眼全球的市場。