▲凱勝家具總裁羅子文（右）從中國轉陣越南設廠，如今成越南第一大家具廠。（圖／記者紀佳妘攝，下同）
記者紀佳妘／平陽報導
從中國轉到越南設廠的凱勝家具，7000名員工在30公頃大的廠區合作無間，平均4秒鐘可以產出1件家具，短短1分鐘可以做出一張椅子，年營業額高達1億美元，如今已是越南第一大家具廠。
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走入凱勝總部門口，很難不注意到「完美」兩個字，這也是該企業總裁羅子文對於家具的要求，一定要專注，做到最好品質，才能交到客戶手中。他開著高爾夫球車，穿梭在乾淨明亮的廠區，一一為訪客親自解說每個生產線的細節，看看輸出歐美的家具如何製成，就連美國白宮內的家具也有凱勝的身影。
台商撤離中國 轉陣越南設廠
凱勝家具原先於中國設廠，不過2003年美國認定中國家具出口存有傾銷行為，有意對中國業者加徵關稅，加上人民幣升值、人力成本上升等因素，後來決定轉移到越南設廠。
羅子文指出，台灣家具行業海外布局初期，可分為西進和南進，然而越南當時已有相關供應鏈，便決定進軍越南，「今天來看，這個決定非常正確」，如今已是越南家具龍頭，他也笑說，「在越南沒有競爭對手」，因為主要強敵都在中國，又因貿易戰、法規等情勢尚未明朗化，現階段仍搶得先機。
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美中貿易開打 轉單商機大
美中貿易戰衝突越演越烈，雙方互祭高額關稅，羅子文認為，這是一個非常大的機會。以家具業來看，越南目前家具年出口額約50億美金，中國家具出口則是300億美金，如今美國祭出關稅制裁，勢必會衝擊中國業者。
羅子文進一步說明，如果有150億美金訂單轉到越南，而越南產能必須要增加3倍，才能符合轉單需求，因此對已在越南擁有生產線的企業來說，是一個非常大的利基。
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513排華暴動 越南員工反同情
走入凱勝家具總部，一眼就看到台灣國旗高高掛起、隨風飄逸。羅子文回憶起越南爆發513排華當時情形，第一波抗議民眾為了發洩情緒，破壞公司門窗，然而傍晚以後，開始有人藉機盜取財物，眼看苗頭不對，直到半夜，立即派2部大型遊覽車，全部撤到胡志明市。
等到第二天，當地平陽政府、台商會會長多次協調溝通後，馬上聯繫當地台商盡快復工，羅子文也說，「有些幹部真的很怕怕」，就讓他們藉機回家鄉休息，不過將近四分之三的幹部隔天就與他返回工作崗位，歷經3天才正式復工，前前後後花了1個月的時間修復完畢。
羅子文以「打細姨小孩給大老婆看」總結這起排華事件，公司損失逾百萬美元，越南員工反而同情公司遭受波及。後來經過台商協會與越南政府交涉，發現民眾分不清中國與台灣企業，才會誤砸台廠，遭受波及。越南政府也給予一定金額抵稅，彌補這次損失，同時也順理成章把國旗掛起來，作為識別中國與台灣企業。
接班危機 技術、管理人才缺很大
早期來到越南發展的台商，正好面臨交班難題，很多人離家背井20至30多年，想要找到下一代接班人才頗有難度，台灣傳統產業對於技術人才或管理人才的培訓出現斷層，羅子文更是坦言，「接班不單是經營者接班，還有各個管理層的接班」。
羅子文表示，以凱勝家具為例，無論是接班經理人或是專業人才，必須經由生產部門嚴格訓練，但目前生產部門卻沒有半個台灣人，因此是一個須正視的交班問題。
不過明（2019）年對凱勝家具來說意義非凡，目前30公頃的凱勝一廠，員工約有7000人，等到20公頃的二廠完工後，屆時員工人數將衝破萬人，同時也預計明年第3季回台掛牌上市。