▲台積電創辦人張忠謀將擔任APEC領袖代表。（圖／記者范綱儀攝）
財經中心／台北報導
台積電創辦人張忠謀在一場扶輪高峰論壇演講時說，面試新人時都會問的標準問題是「你為什麼要到我們公司來？」而他很不喜歡「我覺得在這間公司有很多學習的機會」的答案。
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張忠謀說我僱用你，是要你來貢獻，不是要你來學習的。而且擔任高階主管都是至少40歲或是50歲以上，一個人這個年紀，該是時候要有所貢獻。
張忠謀表示，他過去在台積電與副總或是處長等高階主管人選面談時，他的標準問題都是「你為什麼要到我們公司來？」而他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。
對張忠謀來說的正確答案，是應徵者回答「我認為在台積電貢獻的機會非常多」，如此一來面談非但不會很快結束，反而張忠謀會繼續追問，想知道應徵者會說在什麼地方有所貢獻。
張忠謀認為現在是加速的社會，年輕人需要早點成熟，不能太慢，將來的社會，成功會比較早，跟他這一代有點不一樣。
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他強調，假如30歲，工作5年了，都還沒有什麼出人頭地跡象的話，這是不太好；假如40歲，還是平平凡凡，這很不好。
他還以美國為例，許多公司的總裁、副總通常都比台灣年輕，像是高通執行長莫蘭科夫（SteveMollenkopf）49歲，蘋果的營運長威廉斯（JeffWilliams）也大概50多歲左右。
張忠謀昨天接受國際扶輪3481地區邀請，在其舉辦的扶輪高峰論壇中演講，主題為「新世代、新人才」，而主辦單位扶輪社則發新聞稿轉述演講內容。
張忠謀在演講中還談到，科技對新時代有重大的影響，中國等新興國家因教育、資訊、知識的普及化，提升了全球性的競爭，經濟發展已非政府所能獨力推動。因此新人才光有學校教育、學位、甚至智識都是不夠的，必須要「有系統、有計畫、有紀律」的終身學習。
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張忠謀認為工作上所需要的知識，絕大部分都要從終身學習中獲得，而能夠從資料的整理進到資訊的內部化，並能夠轉化為知識，再總結成對事物具有「洞見」的能力，最終才能真正擁有「創新」的能力。