理財周刊/楊文芳指燦星大陸團 明年挑戰單月破億

▲燦星旅遊董事長楊文芳要拚百家門市。

文/顏瓊真

二○一二年台北國際觀光旅展十月底才剛落幕,全台最大通路旅行社燦星旅遊(2719)馬上結合關係企業燦坤3C,十一月九∼十二日舉辦「會員特典」的促銷行程,業績目標一.六億元,希望讓第四季「淡季不淡」,全力拚業績。

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台灣觀光業受惠於陸客自由行及美國開放免簽等利多題材,業績比往年來得好,不過,面對全球經濟不景氣,旅遊業要如何異軍突起,而燦星旅遊的明(二○一三)年展望為何?《理財周刊》特地訪問董事長楊文芳,以下為訪談摘要。

免美簽業績大好 大陸團也將破億

《理財周刊》問(以下簡稱問):美國開放免簽證後,對業績的幫助為何?

楊文芳答(以下簡稱答):十一月一日起赴美免簽,帶動整體美國旅遊市場,業績預估可成長三∼五倍,如以前燦星接團可能是好幾千人次,但明年就可以到幾萬人次。

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問:這次一.六億元目標,美國團可占到多少?

答:美國團會有二千萬元,不過,國人出國旅遊還是以日本居多,因此,日本團約可占到四千多萬元。

問:政府開放陸客自由行,燦星在大陸的布局為何?營收目標?

答:今年大陸團的成長是最大的,從以前每個月有一千多萬元的收入,現在達到二千多萬元,且即將邁向三千萬元,而隨著大陸直航點愈來愈多,加上各旅遊景點也多,到明年第四季起,每個月就有一個億的營收。

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明年門市拓點可破百

問:燦星在同業間的競爭優勢為何?

答:燦星跟同業有兩大不同,第一是九七%都走「直客」,也就是直接銷售給消費者,不像同業走「同業銷售」,也就是開發產品後,會有一部分轉給同業或小旅行社銷售,因此,燦星價格可以直接優惠給消費者;另一個是燦星是全國門市店面最多的旅行社,目前有八十家門市。

問:明年有拓點計畫嗎?要增加多少點?

答:明年預計增加十二個點,若市況好的話,不排除明年門市點直接破百。

問:明年的展望為何?

答:除了積極拓點外,由於「On-line booking(線上下訂單)」是未來趨勢,因此,明年會花三千∼五千萬元提升ERP(顧客服務系統),讓消費者下訂單更便利且正確無誤,例如說,要出國訂飛機票或行前更改行程、改機票等等,透過該系統都可搞定,另假如你們有三個人要出國,要各刷自己的卡都行。

再來是繼續強化燦星所追求的四大目標,包括:一、產品線齊全;二、鮮度管理,也就是求差異化;三、門市布置要達到五S(整理、整頓、清掃、清潔及教養);四、親切服務。

差異化發展 開發特色行程吸客

問:如何差異化?

答:燦星過去是走大眾化市場,未來要朝小眾化發展;像剛才有談到的On-line booking,因電腦使用者大都是年輕人,過去,他們參加團體旅遊,可能「萬元有找」,但他們會長大,收入會變好,要求會更升級,愈來愈多人朝主題或深度旅遊發展,因此,未來將全力開發「長程旅遊線」,就大洋洲、大亞洲、歐洲、美國線等四大區塊做更高檔且具特色行程的開發。

問:經濟不景氣,如何看觀光業發展?

答:我們創辦人(吳燦坤)說過一句話:「人是需要旅遊的、人是需要交朋友的。」人再沒錢,也要旅遊,因為旅遊變成一種生活;而最近他去日本,興沖沖打電話給我,說他的朋友跟他建議「個人經濟」很盛行,可以開發「一個人旅行」行程,我想了想,可以出迷你團,限定一個人(不能攜伴)報名的,集結二十人就出團的行程。

問:未來還會有哪些新點子?

答:燦星的定位是「最大的通路旅行社」,就像燦坤3C除賣自家產品外,也賣其他品牌商品,因此,若其他旅行社有好的產品,也可以到燦星門市來銷售,我希望多多創造一些「外財」。(文未完)

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