「跟對手也不講假話」張忠謀連跟敵人都要「誠信正直」

▲▼台積電股東會,台積電董事長張忠謀,台積電副董事長曾繁城,台積電總經理暨共同執行長魏哲家,台積電總經理暨共同執行長劉德音。(圖/記者徐斌慎攝)

▲台積電創辦人張忠謀。(圖/資料照)

記者周康玉/台北報導

台積電(2330)創辦人張忠謀透露,台積電能在全球製程獨霸領先,除了技術外,最重要的秘密武器就是做人,也就是台積電四大核心價值中的第一項「誠信正直」,不僅跟合作夥伴如此,連跟對手也不說假話。

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張忠謀今(30)日接受《新竹IC之音》訪問時表示,他在1987年成立台積電,創立之初,就已經設定台積電要朝向世界級公司為目標,但一開始只能一步步,離目標很遙遠。

張忠謀說,然而到1998年、1999年,台積電已經領先許多公司了,但從產業領導的定位來看,還是落後,到2012年的28奈米製程時,台積電才逐漸領先絕大部分公司。

在技術的發展上,一開始台積電就是以成為世界級公司為設立目的,要成為世界級公司,技術必須領先,張忠謀說:「這是我的策略。」但不可能要求那一年就要領先,一開始在1985年、1887年時離領先遙遠的很,只能一步步做。

張忠謀更透露做人及經營公司原則,強調要「誠信正直」,不僅對生意上的客戶夥伴如此,與競爭對手也不能講假話,這是他「做人原則」。

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為什麼他這麼重視誠信正直?張忠謀回憶,主要是小時候的家庭教育影響,因為父母親用很多時間教育他價值觀,讓他明白誠信正直非常重要;爾後到美唸書後和進入德儀工作也是非常注重誠信,兩者影響都相當深遠。

張忠謀表示,台積電四大核心價值就是誠信正直、承諾、創新、客戶信任,誠信正直列在第一條,要求台積電同仁第一不能講假話,不能自己吹擂,答應的事一定要做到,但是也不輕易答應。

張忠謀指出,他出生自一個大時代,從小便經歷逃難,這過程也給他很多體驗,在一個在動亂中成長的少年獲得相當多,人生觀跟太平時期的少年成長的人生觀也是不一樣。