▲台灣松下電器集團董事長洪裕鈞，獲選為本年度《GQ年度風格男人》企業家代表。（圖／《GQ》提供）
記者林淑慧／台北報導
獲選為《GQ年度風格男人》的台灣松下電器集團董事長洪裕鈞，在接下五十多年的家族事業後，帶領同仁用與日本同等或更有效率的研發製造，開發出同樣高品質的商品，終於讓本社認可台灣的策略價值，讓台灣松下成為松下集團的全球調理小家電產銷基地。
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時間拉回五十五年前。洪裕鈞的阿公與日本松下集團合作，在台合資創立了台灣松下電器，也成為松下集團最早的海外市場與生產據點之一。但歷經半世紀的變化，世界經貿局勢改變很大，也成為洪裕鈞的接班挑戰。
儘管台灣松下電器與松下本社合作超過五十多年，雙方擁有良好的合作默契，而松下在台灣的品牌價值、信賴度與市占率也都遠高於大陸，但受限於台灣內需市場只有大陸的五十分之一，讓松下集團將大陸市場列為下個百年發展的重點。
「台灣內需市場小，成長潛力也無法比擬，」洪裕鈞指出，這也難怪松下本社的重心與資源都以對岸為優先。但他並不因此喪失信心。
洪裕鈞認為，台灣松下電器在台灣磨了五十年，從家電商品開發、生產、營運與行銷都很在行，可以用與日本同等或更有效率的研發製造，開發出同樣高品質的商品，這是台灣松下電器的優勢。
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在認清台灣松下電器的策略地位後，洪裕鈞花了好幾年的時間，在企業內部持續加強核心能力與溝通，終於讓台灣松下正式成為松下集團的全球調理小家電產銷基地。
源自「Panasonic Taiwan」的調理電器，從今年開始，將不只在台灣及大陸市場，而是在全世界每一個家庭裡的廚房服務。這不僅是洪裕鈞接下董座以來的里程碑，更讓台灣的創新研發實力被全世界看見，也翻轉台灣產業只被定義為代工的宿命。
對於難得成果，洪裕鈞說，「人生常會出現一個又一個機會，那就看你要不要掌握。但是，這些機會常常都需要經過一些歷練，才能真正掌握好。」面對大陸內需市場崛起與台灣市場飽和的困境，他用自我挑戰創造命運，也帶領家族企業再攀高峰。
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