Rocket Internet靠山寨賺翻 扼殺創新成同行眼中釘

▲▼ Oliver Samwer。(圖/達志影像/美聯社)

▲ Rocket Internet 創始人之一的 Oliver Samwer。(圖/達志影像/美聯社)

財經中心/綜合報導

Rocket Internet是世界上最討厭但最成功的科技公司之一,矽谷並沒有太多人喜歡Rocket Internet,這家總部位於德國柏林的公司,經常因為簡單地模仿其他人的想法而受到嘲笑。

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綜合外媒報導,Rocket Internet由Marc、Oliver和Alexander Samwer三位德國兄弟於2007年創立 - 他們的投資組合公司僱用了超過30,000名員工,市值超過30億美元,但這間公司市值巔峰甚至一度突破60億美元。

剛開始創業之時,三個人想做一個企業發展平台,在他們的計劃中,Rocket Internet的發展應該和其他企業育成中心(Business incubators)沒什麼不同,投資幾家有潛力的公司、推動他們發展,然後等待他們上市。

但Oliver Samwer卻不以為然,「我不喜歡『育成中心』這個詞,我們是一個平台,我們是為那些想要建立公司的人的真正存在。」

創業之初,Rocket Internet投資了一間名為Alando的德國公司,這家公司直接複製了美國電商巨頭eBay,從商業模式、logo顏色到網站佈局,幾乎如出一轍,只是用了德語。

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▲ Alando的德國公司直接複製了美國電商巨頭eBay。(圖/翻攝自the Hustle

在Rocket Internet的支持下,Alando越做越大,很快就佔據了德國大部分的市場。正好在這時,eBay想開拓德國市場,看到Alando已經佔據很大一部分市場,於是出資5000萬美元收購Alando。

對於eBay來說,能以5000萬美金換取一間市場佔有率極高的當地公司,不需要自己從頭開始,這筆交易相當划算,而當下距離Rocket Internet投資Alando還不到百日,而且投資金額還不到500萬美元,現在短短三個月就可以翻10倍,讓三兄弟中的Oliver(也是Rocket Internet公司主要決策者)立即同意賣出。

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好運不只一次,沒過多久,Rocket Internet所投資的另外一家公司CityDeals,複製了美國團購鼻祖Groupon ,僅僅投資5個月,就被Groupon 以1.7億美元收購了。

在CityDeals之前,Oliver還不確定複制初創公司的計劃是否有效,但在看到Alando、CityDeal先後取得令人難以置信的成功後,Rocket Internet戰略正式化。

在Oliver的帶領下,Rocket Internet因其積極的增長策略而聞名,在三年內將企業從創意轉變為數十億美元的收入。這部分是由於他們殘酷的招聘實踐,前銀行家團隊以及他們湧入每個企業的大量資金。

一位在Rocket Internet工作7年的資深員工透露,「兄弟們對複制並不感到難過。他們有這種感覺,他們必須讓德國再次偉大,所以他們只關心建立大公司。」

▲ Lazada也是他們成功複製的網站。(圖/翻攝自Lazada官網

Rocket Internet準確地複制了每一個網站。 Oliver甚至會聘請一位擁有博士學位的人來研究我們正在複製的網站,他每周要求員工發送正在複製的公司的摘要。資深員工說,「如果亞馬遜稍微改變了他們的購物車圖像或者向左移動了兩個像素,我們就得知道並複制它,在我們的每週電話會議中,我們都在討論如何準確複製網站。」

很多矽谷的人都鄙視Rocket Internet, 尤其是被Samwer兄弟複製的初創公司的創始人,對他們的蔑視都持公開態度,隨著火箭網絡的策略被慢慢揭露,他們的名聲也越來越差,不少矽谷公司都不願意收購火箭網絡旗下的公司。

Rocket Internet在2011年成立Wimdu,複製美國訂房網站Airbnb,100天內在全球設立了15個辦公室,員工膨脹到了400人;後來又在北京創「愛日租」,最後兩者都沒被Airbnb看中,又無法妥善經營,最後只能裁員關門。

但Rocket Internet後來仍然有成功的案例,就如2012年向亞馬遜看齊成立的Lazada,順利擴展成為東南亞最大的電商網站,更吸引大陸電商巨頭阿里巴巴出資收購。

「它為Samwers賺了很多錢,但它正在扼殺創新,」總部位於舊金山的LeWeb的創始人LoicLeMeur曾表示,「它告訴年輕的企業家,賺錢的理想方式是複制在美國有效的東西,然後將其賣回原版。」

但Oliver Samwer感覺並不一樣,「如果你真的看到它,大多數創新都會在其他創新之上發揮作用。」在Oliver Samwer看來,生意就是生意,賺取最多金錢並且最受客戶歡迎的公司是贏家。

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