水五金產業也搞智能 水龍頭大廠靠少樣多量反提高產能

▲水五金產業也搞智能 水龍頭大廠靠少樣多量反提高產能。(圖/工研院提供)

▲左起為和成欣業總經理陳振乾、和成欣業董事長邱立堅、工研院副院長張培仁、工研院機械所所長胡竹生。(圖/工研院提供)

記者姚惠茹/新北報導

迎向工業4.0時代,智慧製造成為趨勢,國內衛浴大廠和成欣業(HCG)近日導入工研院第二代CPS研磨拋光機器人技術,並建置第二條CPS生產線,最大特色就是有別於以往的自動化產線,賦予二代CPS研磨拋光機器人視覺功能,達到虛實整合的目標。

[廣告] 請繼續往下閱讀.

和成欣業創立至今邁入88年,做為全世界前十大衛浴生產公司,目前在菲律賓已經擁有40%的市占率,近年更擴大海外版圖,布局美國、新加坡等市場,目前在台灣的五家工廠都已經走向智慧製造產線,其中鶯歌廠主要以生產水龍頭為主。

▲工研院第一代CPS研磨拋光機器人。(圖/工研院提供)

和成欣業銅器部廠長童清維表示,過去因為水龍頭外型複雜,導入自動化較難,工件師傅需要同時研磨和調校機台,一條產線光前置就需要耗費14天的時間,導致產線只能接「少樣多量」的產品,因此雖然水龍頭廠在30年前就開始走向自動化,但是大多用國外的機器設備,長期下來有維護不易和零件汰換的問題。

[廣告] 請繼續往下閱讀..

童清維表示,後來台灣智慧製造技術開始純熟,便在2016年導入工研院研發的CPS研磨拋光機器人,縮短調校時間變成一天,如今導入二代CPS研磨拋光機器人,更是將調校時間縮減成一小時,而且設備技術一點都不輸歐洲大廠,有助於產線快速轉換產品生產,正式升級成「多樣少量」的高利潤智慧生產模式。

全台水五金廠商約有300家,每年產值約600億新台幣左右,以出口為主供應全球50%以上水龍頭,如今水五金產業也導入智慧製造,產線從原本一天只能磨8小時的水龍頭,到現在24小時都能研磨,不僅降低廠商成本,提高產能利用率,更有助於國內水五金產業轉型和人力升級。

相關閱讀:
一天工作縮成一小時 工研院助和成導入二代水龍頭研磨機器人