最節儉陸首富年繳稅破300億 每月花不到2萬元過生活

▲▼ 娃哈哈集團創辦人宗慶后。(圖/CFP)

▲ 娃哈哈集團創辦人宗慶后。(圖/CFP)

財經中心/綜合報導

中國大陸有越來越多富豪,但卻也有許多人秉持從小的簡樸性格過著生活,大陸飲品產業龍頭娃哈哈創世人宗慶后就是其一,身價高達四千多億的他,曾三度榮登首富寶座,即使一年交稅超過300億台幣,每年的花費也都在23萬以下,換算下來每月花費竟不到2萬元。

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綜合陸媒報導,宗慶后小時候家庭並不富裕,他的母親是一名教師,一家人只靠母親的工資生活。宗慶后中學畢業後還沒有恢復高考,於是他在17歲就到農場當幫工,先是在農場運石頭、修堤壩,後來到茶場種茶、插秧、種田。

在農村打滾了十五年的宗慶后,直到33歲才回到杭州,代替退休的母親扛起養家活口的重擔,在校辦工廠當業務員,這個時候他的工資一個月才30多塊錢人民幣(下同,約138元台幣),那一個廠一年的利潤也不到1萬元(約4.6萬元台幣)。

1987年,隨著改革開放政策,校辦正找尋人才組織一個經銷部,但在大部分人眼裡這並不是一個好機會,整個經銷部的員工加上經理在內只有3名、經費只有微薄的4萬元(約18萬元台幣),還有高達14萬元(約64萬元台幣)的負債,但宗慶后看到的是「自己決策經營」的前景,加上積累了許久的市場銷售經驗,他自信可以完成營利目標。

於是,42歲的宗慶后承包該間工廠開始生產冰棒、汽水,隨著經濟的發展、人們生活水平不斷的提升,購買冰棒的人越來越多了,他每天騎著三輪車到處賣冷飲,這一年,原來立下的目標是年利潤10萬元(約46萬元台幣),但實際業績則達到22.2萬元(約102萬元台幣),在第一年他就把本錢賺回來了。

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▲ 娃哈哈集團現已佔據大陸飲品市場。(圖/翻攝自百度百科)

為了擺脫代加工產品受制於人、無法長期生存發展的問題,宗慶后決定放棄傳統的代加工模式。1988年,他成功開發出自己的第一款產品——娃哈哈兒童營養液,解決了許多孩子不愛吃飯、營養不良的問題,伴隨著「喝了娃哈哈,吃飯就是香」的廣告語,這款產品迅速佔領了市場,並為宗慶后賺進一大筆鈔票。1990年,娃哈哈銷售收入突破億元(約4.6億元台幣)大關,利潤超過2000萬元(約9186萬元台幣)。

在兒童營養液之後,娃哈哈開始做營養品飲料,並且收購了罐頭廠,擴大生產,後來他也把目標放在了瓶裝飲用水上。

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雖然瓶裝飲用水並不稀奇,但當時的大陸卻是還沒有這項產品,當時的就宗慶后嗅到了這一個商機,立刻找到了投資,並很快推出了大陸第一款瓶裝飲用水。因為是新奇的產品,吸引了很多人前來嘗試,再加上有很多公司開始把瓶裝水作為接待客戶的高檔水,這產品很快就成為娃哈哈集團的主力業務。

之後的娃哈哈成為大陸最大的飲品生產企業,2017年娃哈哈的營收額達到了464.5億(約2,133億元台幣),而在2018年胡潤富豪排行榜上,宗慶后的身價達到了1000億(約4,593億元台幣),排名在12位;宗慶后也曾在2010年、2012年以及2013年成為大陸首富。

在娃哈哈發展的這幾十年裡,一共繳稅超過520億(約2,387億元台幣),最多一年繳稅超過70億(約324億元台幣),但從小務農的宗慶后,每年開銷依舊在5萬元(約23萬台幣)以下,正是多年的清苦生活,造就了宗慶后節儉的習慣,即使曾身為首富,也並沒有想著奢侈消費,過著平淡的日子。