夏普子公司Dynabook規劃在日本掛牌 戴正吳:中美貿易戰影響可降至1.4%

▲鴻海,夏普,戴正吳。(圖/記者姚惠茹攝)

▲夏普社長戴正吳。(圖/記者姚惠茹攝)

記者姚惠茹/台北報導

夏普(SHARP)社長戴正吳今天(31日)來到台北國際電腦展(COMPUTEX 2019),參觀旗下筆電品牌Dynabook,提到中美貿易戰對夏普的影響很小,不過內部正在評估是否將Dynabook的生產製造遷移到台灣或越南,並訂下在日本掛牌上市的目標,最快今年會推OLED筆電。

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首先談到中美貿易戰,戴正吳表示,夏普銷售的產品真正影響的只有3.8%,因為銷往美國的以東南亞生產據點為主,而且都有30年到50年之久,工廠已經折舊完畢,整體具有高競爭力,至於在中國大陸的生產據點比重雖然佔68%,但是多數是以內銷為主。

戴正吳表示,真正受到影響的部分,Dynabook佔1.2%、電子白板佔0.5%、顯示器佔2.1%,因此整體只有3.8%受影響,而且內部已經在評估是否將受影響的產品遷移到台灣或越南,最快今年下半年會做出決定,並在生產轉移後,預計對整體營業額的影響僅佔1.4%。

▲夏普社長戴正吳。(圖/記者姚惠茹攝)

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至於華為禁令,戴正吳表示,反而對於夏普手機十分有利,因為夏普的手機銷售在日本僅次iPhone,可以說是安卓手機銷售第一,所以如果日本電信業者受到禁令影響,反而會增加銷售夏普手機的比重,因此對夏普有利。

至於夏普新筆電品牌「Dynabook」,戴正吳表示,前身TOSHIBA筆電曾經做到世界第一,虧損後被夏普收購,短短兩個月就轉虧為盈,甚至內部已經在規劃要讓Dynabook在日本掛牌上市,並且作為夏普布局IT產業的基礎,藉此發展AIoT技術,攜手鴻海達成綜效。

戴正吳補充說明,Dynabook轉虧為盈的關鍵在於B2B(企業對企業),所以主打的不是單一產品,而是系統化的解決方案,因此目標要把過去B2C(企業對消費者)的比重,從65%降到50%,並將B2B(企業對企業)的比重,從35%提升到50%。

技術方面,戴正吳表示,他很傷心大家都說鴻海在幫夏普製造電視,但其實夏普有一半以上的產品都是和鴻海共同開發,像是8K+5G的技術,還有Dynabook,甚至雙方正在開發OLED摺疊手機的部分,並預告最快今年就會做出第一台的OLED筆電,目標要比779g還要輕薄。

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▲夏普「Dynabook」筆電登台。(圖/夏普提供)