▲宏碁創辦人施振榮。（圖／記者姚惠茹攝）
記者姚惠茹／台北報導
宏碁（2353）創辦人施振榮啟動股權接班，長子施宣輝終於進入宏碁董事會，但從施振榮的聲明稿看來，他「傳賢不傳子」的想法，目前並未改變。
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施振榮接班交棒話題，一直受到各界關注，但他一直很尊重兒子施宣輝的決定，沒有積極安排他跟在身旁學習，或是安排到集團內各單位歷練。
跟一般家族企業大大不同的是，施振榮一直強調「傳賢不傳子」，要把企業交給專業經理人來接棒，子女當稱職股東就好，等適當時機，再安排出任董事。
▲宏碁創辦人施振榮長子施宣輝。（圖／宏碁提供）
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果真，2004年，施振榮60歲退休，啟動第一次交棒，把宏碁交給王振堂，並沒有交給兒子接班；2013年，宏碁大虧，王振堂請辭，施振榮只好重出江湖，接任宏碁董事長；到了2017年，施振榮再把棒子交給台積電業務暨行銷資深副總陳俊聖，還是沒有選擇兒子施宣輝接手。
如今，施振榮啟動「股權」傳承，終於讓施宣輝以宏榮投資公司法人董事身份，進入宏碁董事會，並辭去在宏碁的所有管理職位，施振榮強調，其中最大的意義在於家族代表，為宏碁專業經理團隊，注入長期且穩定的支持力量。
距離施振榮第一次退休，已經15年過去，施宣輝才從稱職股東「升職」當董事，只能說，施振榮的股權接班安排，比起一般企業家，要來得耐心十足。