是否考慮跟進「台積電赴美」設廠 日月光投控:全球布局是公司核心價值

▲日月光投控營運長吳田玉。(圖/記者楊絡懸攝)

▲日月光投控營運長吳田玉認為,新冠肺炎疫情將是「危機化為轉機」。(圖/記者楊絡懸攝)

記者楊絡懸/高雄報導

半導體封裝大廠「日月光投控」(3711)24日舉行股東會,營運長吳田玉會前受訪時表示,對於是否要跟進台積電(2330)於美國設廠與布局,日月光投控仍在研議中,因為晶圓代工廠與後段封測廠之間仍有一些時間差,須考慮成本和客戶的需求,「全球布局是公司核心價值,不過要考量各層面條件。」

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面對新冠肺炎(COVID-19)疫情,吳田玉指出,目前正進入後疫情時代,若疫情控制,中國市場可能將出現「報復性消費」需求的現象,不過仍要觀察疫情進展如何影響全球產業鏈,尤其供應鏈必須留意生產成本生產成本、經濟效益、生態系統以及全球產業鏈互為依賴的關係,是長線的趨勢。

「防疫即是作戰。」吳田玉認為,雖然台灣防疫有效,經濟產業鏈與受薪階層也因此受惠而未受影響,有吸單效應,但台灣技術強、防疫強,也要在風雨交加、非常時期的此刻重新檢視自己的能力,例如企業應盤點各面向和資源,「超前部署」下一個10年發展趨勢,適時調整供應鏈考量並與時俱進。

吳田玉透露,日月光投控進入防疫新生活,已經舉行全球業務線上會議,遠端教學、遠端會議等模式;而股東會結束後,他也將召集中國、亞太地區等副總經理以上層級進行線上會議。

另觀察日月光投控上半年營運表現,吳田玉表示,營收、獲利和稼動率都比預期好,在業界上也優於平均水準。至於展望下半年,他則不直接評論,因為新冠肺炎疫情及美中貿易戰仍存在不確定因素;不過他也預期日月光投控能維持逐年成長的態勢,客戶需求明顯且有著較強的黏著度。

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