面對「紅色供應鏈」崛起與威脅 可成:把我們台灣系統廠當塑膠一樣?

▲可成科技團隊。圖中為可成董事長洪水樹。(圖/記者楊絡懸攝)

▲可成科技召開重大訊息說明記者會。圖中為可成董事長洪水樹。(圖/記者楊絡懸攝)

記者楊絡懸/台北報導

金屬機殼廠「可成科技」(2474)18日召開重大訊息說明記者會,將出售中國泰州廠房給藍思科技。現場記者進一步詢問,該如何因應紅色供應鏈崛起與威脅,對此,可成董事長洪水樹直言,其實有很多複雜的管理技術,不是一時半刻就可以追上,「好像把我們台灣的系統廠當塑膠一樣。」

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洪水樹認為,所有公司都在求新求變,假設未來3年或5年發展一樣,但其實大家都會不一樣,因為每一家公司的能力都在提升,方向也更加多元化;他相信大家是一起努力往前走,應該會有新的機會和新的路,因此,不用太擔心這種假設性的問題,好像中國廠商未來將取代台灣組裝廠或供應鏈,但這裡頭其實有非常複雜的管理與技術,仔細來看,「其實也沒那麼容易。」

對於可成未來在機殼產業上的角色,洪水樹指出,面對大環境改變,可成會在產業上有著垂直與水平的整合,同時觀察如何布局,即使出售泰州廠,也仍然有很大的機殼產能;至於新領域,可成也將有多樣化投入,過去30年從純機殼供應商,至今擁有手上資源並可多元發展,將會找到立足點與長期發展的目標。

洪水樹強調,可成此次做出處分,主要是在好的時機點上改變發展的策略,也會加速公司轉型,重新聚焦在產業上,投資各種項目與可能,積極做出新的投資與布局,「或許未來不久,我們會在這裡(證交所)再見面。」

另一方面,處分泰州廠後,可成年營收將減少40%左右。洪水樹說,divest(賣掉)是為了invest(投資),營收上會有一段時間較低,也是「澈底轉型時必經的陣痛期」,可成能選擇較積極或澈底的方式,會經歷這樣的過程,但著眼點是未來10年或20年等更長遠的發展,「現在的後退是為了更好的前進!」

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可成宣布將處分間接投資的中國公司,包括可勝科技(泰州)、可利科技(泰州)的百分百股權案予藍思科技集團,交易價金全數以現金支付,暫定交易金額為14.27億美元(約新台幣420億元),預計年底前完成所有程序。

可成指出,可勝與可利佔了2019年營收約40%,主要從事各式合金的生產、銷售與開發,為業界領先的智慧型手機金屬機殼領導廠商,提供客戶整合關鍵技術與製程的全方位解決方案。

展望未來,可成將聚焦現有產品線,如筆記型電腦及平板電腦,持續投入研發資源,優化生產技術與產品成本結構,與世界級客戶合作,提升競爭力並保持業界領先優勢。

可成表示,將在海內外尋找符合公司利益的投資併購機會,進行多元化布局,加速投入如5G、車用零組件及醫療等新領域的發展。可成將秉持一貫的策略經營理念,持續為客戶、股東、員工創造最大價值。

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