回力棒子女 草莓族對主管領導力要求高

生活中心/台北報導

10年前被冠上「草莓族」稱號的7年級生,10年後邁入了「三十而立」之年,已佔據台灣企業員工的三分之一,成為企業內一股不可忽視的新勢力,《Cheers》雜誌為瞭解這群Y世代的工作情況,首次舉行「七年級工作觀大調查」,發現「回力棒子女(boomerang children)」有趣新現象。

Cheers指出,調查發現,有35.6%的7年級,「如果工作不順,父母願意在經濟上協助,會考慮辭職」,與X世代一旦工作,便不再倚靠家中資源的觀念有所差異。與父母的依賴關係使得Y世代延緩獨立,造就越來越多「回力棒子女」(boomerang children),在可以獨立後,遇到挫折或不景氣時,再次回家依靠父母。

Cheers表示,此一比例遠超出美國在2009年金融風暴後所做的調查,當時美國僅有10%的年輕人在面對工作不順時,選擇回家當「回力棒子女」。台灣父母對成年子女的經濟支持,是否也是造成年輕人動輒辭職的誘因,值得深入討論。

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據維基百科介紹,X世代是1991年之後大為流行的一個生活型態名詞,推動者可能是作家道格拉斯·柯普蘭(Douglas Coupland),這個名稱會廣為流行,一般咸信來自於1991年他出版的同名小說《X世代:速成文化的故事》。在小說當中,柯普蘭將1950年代後期和1960年代之間出生的世代,定義為X世代,也就是過去稱為嬰兒潮世代的下一世代。另一個更廣義的X世代描述是指:1945年到1990年間出生的人。

原著小說中的X世代,很明顯的定義為中高學歷、相對低薪、低福利、從事服務業、常感到沒有未來的人們;喜歡在購物商場,消費低價但是跟得上流行的商品。最大特色在於這個世代相當容易受到媒體影響,舉凡新聞、時尚、運動等重大消息,都有可能決定性的影響了他們的人生觀。