0到6歲公司養 鴻海董座劉揚偉:已有1052位「鴻海寶寶」受惠

▲鴻海建立ESG永續營運理念 董座劉揚偉:加強對內、對外溝通。(圖/記者姚惠茹攝)

▲鴻海董事長劉揚偉。(圖/記者姚惠茹攝)

記者姚惠茹/台北報導

鴻海(2317)董事長劉揚偉今(10)日出席「2020國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」,分享鴻海過去幾年來在企業社會責任領域的投入,並提到過去因為產業需要為客戶保密,所以遭到外界誤會良多,但現在要開始加強對內、對外溝通,讓社會大眾了解鴻海在ESG上面的努力。

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劉揚偉表示,鴻海過去遭到各界批評有關勞工的問題,但其實是因為受到產業的影響,客戶對於鴻海的要求非常高,而且這個行業裡面有很重要的特質就是「保密」,所以很多敏感問題礙於難開口,但是ESG議題讓鴻海需要跟社會大眾多做溝通。

▲2020國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇。(圖/記者姚惠茹攝)

劉揚偉指出,鴻海的客戶對於ESG要求很嚴格,過去鴻海比較著墨在Environmental(環境),像是今年11月正式響應氣候行動100+(Climate Action 100+) 指導委員會所提三大目標,鴻海旗下所屬廠區,遵守當地政府的碳排放政策。

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劉揚偉提到,鴻海將持續強化氣候變遷治理、對溫室氣體排放採取行動及依照氣候相關財務揭露建議(TCFD)進行資訊披露,並設立2020年的碳排放目標將下降24%的減碳目標、2020的節能目標為22%,以及100%轉換率,焚化率低於10%的廢物處理目標。

▲鴻海在中國大陸主要園區舉辦「開放富士康」活動。(圖/鴻海提供)

劉揚偉分享,真正的領導級企業,不只是商業世界的領導,也應是社會的領導力量,因此永續經營,除了反映企業財務數字的EPS外,彰顯企業在社會、環境永續發展貢獻的ESG也越顯重要,這就是鴻海「永續經營=EPS+ESG」的理念。

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劉揚偉說明,鴻海在Social(社會)和Governance(公司治理)上面,過去一年來推出的許多新措施,像是在對內、對外溝通方面,自去年下半年開始,鴻海打開園區大門,特別在中國大陸幾個主要園區舉辦「開放富士康」活動,讓員工眷屬、社區鄰里、大專院校能更了解集團運作情形。

▲鴻海董事長劉揚偉連線10個廠區與近900位員工線上面對面溝通。(圖/鴻海提供)

劉揚偉補充,對內則是每一季舉辦「員工座談」,由自己與基層同仁面對面溝通,即使疫情爆發後,也透過視訊的方式持續召開,並在員工福利方面,也因為公司內部的直接溝通,了解員工的需求,因此今年下半年在深圳龍華廠區推出第一階段「好管家」宿舍改善計畫,讓員工住得舒服。

台灣方面,劉揚偉表示,鴻海照護員工的範圍也不斷擴大提升,今年提高員工生養育福利,推出「0到6歲公司養」的策略,只要7足歲以前的鴻海寶寶,每個月都能領1萬5的養育津貼,而到目前為止,總共有1052名「鴻海寶寶」受惠。

▲鴻海位於新北市土城區頂埔廠的首條口罩產線。(圖/鴻海提供)

劉揚偉指出,鴻海教育基金會至今成立16年,歷年幫助全台超過3萬名學生,捐助超過20億元的救助參與,並在今年初新冠疫情爆發,主動加入國家隊投入口罩生產,同時先後捐贈給予全台10個社福團體、新北市政府以及新北市土城廠區鄰里等單位逾100萬片口罩。

劉揚偉強調,鴻海推動ESG也許會增加「顯性成本」,但是做了這些努力,也會讓員工對公司更有向心力,所以在「隱形成本」上其實是減少的,而鴻海也把ESG當作一個契機,表現在產品推動上,發展綠能環保的電動車就是一個例子,未來期盼結合更多夥伴在ESG的議題上,共同建立責任製造的準則。

▲鴻海攜手荒野保護協會在今年下半年連續舉辦兩場淨灘活動。(圖/鴻海提供)