從速食麵到複合式餐廳 南僑集團會長陳飛龍的品牌之路

▲南僑集團會長陳飛龍總是選擇一條最難走的路,來經營這盤吃出來的生意。(圖/記者湯興漢攝)

▲南僑集團會長陳飛龍總是選擇一條最難走的路,來經營這盤吃出來的生意。(圖/記者湯興漢攝)

記者林淑慧/台北報導

自承愛吃、會吃又懂吃的南僑集團會長陳飛龍,無論是推出速食麵或是點水樓等餐廳,他總是選擇一條最難走的路,來經營這盤吃出來的生意,經營品牌特色向來是南僑發展餐飲事業的生存策略,而關鍵就在於會長的堅持與團隊堅毅的態度。

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「這五年來,南僑在體質上已經有所變化,」陳飛龍說,南僑在台灣、大陸及泰國的佈局已到一定程度,包括經營自有品牌及代工,產品則橫跨本業油脂、米果及麵團等,加上旗下點水樓、寶萊納啤酒花園餐廳等據點,未來希望打造亞洲大平台,吸引不同國家市場當地的品牌業者與南僑合作。

▲2020年新冠肺炎疫情衝擊全球,南僑會長陳飛龍為烘焙業客戶苦思對策。(圖/記者湯興漢攝)

2020年對全世界都是難熬的一年,新冠肺炎疫情衝擊全球,不僅帶動在家煮食人口持續成長,講究食補者所在多有,陳飛龍拿出兒時家傳的四臣湯菜譜,給了南僑「小廚師」團隊新挑戰,歷經多時開發出「四神排骨豬肚麵」,定價則較往年實惠,藉以在防疫期間回饋社會。

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「南僑在台灣速食麵市場,追求的是1%的市占率。」陳飛龍表示,小廚師慢食麵重返台灣市場五年來,至今只推出八種口味,但每種口味都有不同的菜系底蘊,且全數於尚未開放美豬進口的泰國廠生產,可讓國人吃得美味且安心。

▲南僑集團會長陳飛龍主張以「烘焙料理化」,翻轉疫情找尋烘焙業新出路。(圖/記者湯興漢攝)

在烘焙業在疫情期間的發展,陳飛龍也格外關心。他認為,烘焙產業將在後疫情時代裡出現新類別,業者更需快速改變產品和服務策略,南僑朝向烘焙料理化方向研發,第一步先做到符合國際水準,第二步則是介紹給業界使用,號召烘焙業加速轉型,擴展烘焙多元應用,無論疫情延長多久,都有機會在市場一枝獨秀。

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陳飛龍指出,烘焙業若能把各式料理的食材與麵包結合,像是四川麻辣、宮保雞丁或韓式烤肉與麵包能擦出不同火花,將來的路子更廣、前景一定好,他也指示旗下寶萊納餐廳在台北市關渡開設社區店型的複合式餐廳,除了烘焙產品外,並以麵食供應當地餐廳,身先士卒走一條創新的路,也為廣大客戶尋找後疫情時代的新商機。