文●劉致昕
在台灣社會案件頻傳時，三月底，一位總管40萬人企業產品研發的發明大師，走進新北市警局，隨後，一位市值2400億美元企業的資訊總舵手，還有來自英國、美國、加拿大共6位總經理級的人物齊聚一堂，要幫台灣「抓小偷」。
這到底是怎麼回事？這群人是誰？
新北市大量攝影機 成了專家眼中寶
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雲端上的資料，會是政府治理的好幫手？有了海量資料（Big Data）技術，冷冰冰的資料，確實成了可能的解方。
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海量資料指的是在新科技下，過去無法計算的大量資料，如影像、語音、車流等，透過交叉比對而有即時的比對結果。新北市平均每位員警要服務500多位市民，如何利用海量資料成為當務之急。
過去幾年建置了「110報案系統」、「警車衛星定位」、「贓車車牌辨識」等8個系統，如最近的「醃頭案」，就是透過2.3萬具的路口監錄系統，比對死者二哥陳姓男子的車輛行進軌跡，加上他行動電話移動的軌跡，以「車號、手機追人」，才能證實陳男涉入醃頭案。
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「我們對路上的攝影機感到相當興奮。那代表了多少資源、多少機會！」柯迪卡特一行指出了新北市手中有的寶藏！
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比上班還累 睡5小時算奢侈
這6位總經理都是IBM「智慧城市大挑戰」計畫的參與者，3年內要送600位績優一級主管到100座城市，當3個星期的志工，與當地政府發展出一份策略藍圖，台灣只是其中一個城市。
600位主管等於是拿公司一個月的月薪卻不做公司的事，若再加上每組人馬的住宿、交通、伙食，IBM估計，3年必須付出約新台幣15億元，也就是每人平均新台幣250萬的成本。
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第一次拜訪這群人時，他們的桌上堆滿了便當盒，卸下平常專業套裝，有人甚至穿起大學生的帽Ｔ打扮。他們去路邊臨檢現場，走遍三重、蘆洲、八里及瑞芳的情資中心，三個星期共40場會議，每天早上8點開會，一路工作到半夜，「昨天終於睡了5個小時，真是奢侈，」年過60的柯迪卡特說。
甘冒大風險 不畏主管離開崗位一個月
IBM為何要展開這個有史以來最高成本的公益計畫？其實，這是一個經過高度精算的方案，效率之高，還被哈佛商學院選為個案研究，可說是跨國企業的另類人才訓練。
但你可能好奇，高階主管離開工作一個月，難道不是個風險？其實，這是IBM對未來的投資，一份內部的調查指出，參加過志工計畫的員工，有76％表示這份經驗加強了自身對職涯的野心和熱情。
「它（此計畫）讓我變得更強，我在工作崗位的表現會更好，⋯⋯IBM的收入自然會更多，你仔細想想，這真的是門好生意！」維利克特為這趟志工之行做了最好註解。
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