文／陳彥淳
台苯這2年不僅本業虧損，經營團隊也身陷官司；日前台苯大股東孫鐵漢找來林文淵操刀改造，第一季終於擺脫連虧命運，能否從此一掃過去陰霾，外界都很好奇。
台苯是一家生產SM(苯乙烯)的廠商，早期是半國營、半黨營的企業，公司獲利穩定，董事長職位多屬政治酬庸，台苯前董事長張鍾潛原為台電董事長，接任台苯超過10年；後來國民黨陸續處分台苯股票，台苯有將近12％股權是由子公司持有，但政府規定子公司持股在股東會上不得行使投票權，因此在2010年時，包括寶來證券白文仁、億光電子葉寅夫與幸福人壽結合有意入主台苯。
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掏空案疑雲 營運雪上加霜
當時張鍾潛為了力抗市場派，找來曾經營大公證券、人稱「大公孫」的孫鐵漢助陣，最後雖順利擊退市場派、董事長由孫鐵漢陣營改派，但自此經營團隊不穩定，董事長從劉正元、媒體人周天瑞、中石化前總經理蔡錫津、前立委江義雄等人不斷更替；今年初台苯遭到檢調懷疑，張鍾潛、孫鐵漢等經營團隊作假帳、掏空公司，甚至形容該案有如力霸案的翻版， 對台苯營運雪上加霜。
今年2月時，孫鐵漢在朋友推薦下，找上素昧平生的林文淵，當時林文淵結束前一份工作，已休息8個月，過著「人生最快樂」的退休生活，甫接到這個訊息時，連太太都問他：「你要去幹麼？你能做什麼呢？」完全不了解台苯的林文淵，甚至先上網查了台苯近況，才與孫鐵漢見面。
林文淵說，外界視台苯為燙手山芋，但相較於過去所經營的公司，台苯業務相對單純，再加上過去從無經營石化業的經驗，想挑戰看看，況且「公司爭議都已進入司法階段，反而比較單純，前後經營團隊責任切割很明確。」
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毅然答應孫鐵漢，唯一的條件，就是不當人頭、全權主導，換來孫鐵漢同意讓林文淵以自然人身分接任董事長。 原本林文淵計畫6月股東會透過董監事改選後接任，但孫鐵漢卻說：「不行，很急。」在2次提前時間的情況下，於2月27七日召開臨時董事會，台苯宣布改派法人代表，由林文淵出任董事長。
十萬火急上任 跑銀行解危
為什麼孫鐵漢這麼急？原來，台苯年初辦理減資8億元彌補帳上虧損，但受官司案的影響，增資與私募案都遭到主管機關打回票，銀行早就準備抽銀根。因此林文淵十萬火急上任，第一要務就是與銀行溝通，「我一來就跑銀行，憑著過去的信用，把計畫說給他們聽，強調正派經營，爭取銀行信任。」
成功爭取銀行團信任後，4月3日台苯召開股東臨時會，林文淵以自然人的身分出任台苯董事長，在全面改選的九董三監中，林陣營掌握了六董二監，幾乎都以自然人的身分出任，陣容包括中碳前總經理陳柏元、第一金前董事長張兆順、高雄銀行董事李勝琛等人；「孫先生自己提出，同意我用自然人出任，銀行曾問我會不會落跑，現在能確保三年內絕不會被換掉。」
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穩定銀行之後，林文淵展開整頓計畫。他分析，國內製造ＳＭ的還有台化和國喬，但他們生產自用，台苯則是全部外賣，原料來源與客戶都很穩定，「但過去台苯太好賺，完全沒有做去瓶頸和降低成本的事，」去年塑化行情不好，同業還能維持小賺，台苯卻大虧，「我一來就做啊！」 此外，台苯的轉投資高達二三十家，盤根錯節，林文淵率先拿大額虧錢事業開刀。
其中大虧20億元的致恩科技結束其業務，只留下12二個人自給自足，生產客製化螢幕商品；原本供應致恩變壓器的元鴻，因不具規模效益，台苯不再參與增資。另外，榮福公司雖然本身賺錢，但因子公司虧損全部刪砍；美都建設也準備處分資產。至於有潛力的，「元欣和天籟這兩家公司，我會大力支持。」 其中元欣主要生產電子材料，應用在玻璃上不會沾染灰塵，過去全部仰賴美國進口，現在元欣在實驗室已經做出來，有機會商業化。
而天籟除了穩固既有港客外，林文淵計畫開發更多日客，希望在今年轉虧為盈。「只要營運轉正，考慮以每年租金的25五倍出售後再租回經營；若天籟能以售後回租保證4％收益，一定有人搶著買。」而孫鐵漢入主後買下一旁的5千坪建地，附近正好由和康建設興建高級別墅，林文淵會視銷售量狀況，評估是否跟進。
聚焦本業 降低成本拚獲利
此外，林文淵也積極改造台苯。首先，之前台苯因天然氣價格下滑，將生產的鍋爐改成油氣雙燒，但整體成本還是偏高；林文淵決定，未來投資的汽電共生廠，改以價格低落的煤炭入料，以大幅降低能源成本。「我來了之後，很多人願意和台苯合作，有廠商願意以BOT的方式出錢投資汽電共生廠，我們可以把資金放在其他更有效益的地方。」
再者，製造苯乙烯過程中所產生的氫氣，若再利用其實可以賺錢。在林文淵的牽線下，把現有25％氫氣試賣給和桐，6月正式供應。林文淵指出，這個部分是小賺，但其餘75％氫氣正在尋找客戶，預計投入8億元的管線設備，可望再帶動獲利提升。 另外，為了降低原料成本，過去苯原料有高達75％的比率是來自中油，但隨著中碳也開始生產，未來也會成為台苯的供應商之一，初期占比雖低，但每個月能省下幾百萬元。