▲台大校長管中閔今（18）天到三三會談未來的大學教育。（圖／翻攝自三三會線上會議）
記者吳佳穎／台北報導
三三會今（18）日，邀請台大校長管中閔演講，難得談到教育，企業家發言踴躍，QＡ時間紛紛拋出問題。豐興鋼鐵董事長林明儒問：「台灣以產業特色為專攻的大學似乎很少？」、遠東集團董事長徐旭東說，新經濟需要複雜工具、多元歷練，直問台大「What are you training?」（到底訓練出什麼？）管中閔也回應，將與業界合作、增加人才歷練的厚度、並且突破科系限制，都是未來大學的方向，但重點是，「社會別再把大學生當小孩」。
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中華民國三三企業交流會今（18）日進行理監事改選，金仁寶集團董事長許勝雄交棒給現任副理事長、台玻企業團董事長林伯豐，林伯豐接任第八屆新理事長。三三會下午邀請則台大校長管中閔以「未來大學與未來人才培養」為題演講。
▲三三會也舉辦理監事改選，金仁寶集團董事長許勝雄（右）將理事長棒子交給現任副理事長、台玻企業團董事長林伯豐（左）。（圖／翻攝自三三會線上會議）
難得請到台大校長，企業家發言踴躍，豐興鋼鐵董事長林明儒、也是工業總會環保小組召集人，他提問，台灣的大學教育走多元化，但是中國大陸的大學，可見一學校一特色，比方雲南大學就針對當地的礦產、冶金有一套；浙江的大學，甚至由國務院指定，做焚化爐的研究開發，想問台灣的大學，是否可想想這個方向?
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遠東集團董事長徐旭東則表示，最近企業才在討論，「怎麼選下一代的人上來(接班)」，要選下一代的人，以前從哪個學校出來、在哪個行業待一段時間，再加上一個EMBA好像就很滿足，現在講起來，這根本是「基本」，甚至不夠。
徐旭東說，因為現在要有新經濟、AI、Data數據資訊等知識，如果這些都要符合才能接，那根本沒有幾個人，再加上企業都國際化、全球化，又要問這人在中國待過沒有、在美國待過沒有、在其他發展中國家待過嗎？又更難找。訓練這樣的人才不容易，他也要問台大：「What are you training?」因為現在的人才，如果只是單單從學校出來，根本沒有達到(touch)企業所需要。
▲遠東集團董事長徐旭東（圖中）問台大校長，怎麼訓練下一代人才。（圖／翻攝自三三會線上會議）
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「語言能力不夠，根本沒辦法在世界上跑，再加上現在企業的運用的管理工具更多、更複雜，常常都挑不到人，我們要的人範圍太廣，以一個資深的人來說，他必須都通，想問台大如何訓練下一代？」徐旭東表示。
上海商銀前總經理陳善忠則說，自己的兒子才從台大畢業也進入研究所，發現在台大要轉系不容易，是否能在學程設計上更有彈性，符合學生興趣。
管中閔回應，針對中國大陸的特色大學，其實是因為他們體系接近蘇聯式，即使改革開放，大學還是有很強的「政策性格」，就會給大學指定的任務；嚴格來說，台灣並不是沒有，但台灣的大學，大都學美國和歐陸，也比較偏向用產業的力量去引導大學，而非政策指導。
管中閔說，台大做為一個統合的大學，不太能期待它變成是一個特定專門領域的，但科技大學可以。當然，台大也希望能跟更多產業結合，透過和產業的結合去發展專精合作的方向。
至於徐的提問，「如何選擇、訓練下一代的人才？」管中閔也認同，他說，過去人才從某一專業出發就足夠，今天看來顯得單薄！因此未來大學的改變，包括跨領域學習，就是希望能增加人才的「厚度」，不是訓練出「太單純特質的人」，而是有更多經驗的人才；但這顯然不是在大學「幾年間」就能完成。
管中閔指出，未來推動大學教育的方向，校友也可以回校學習、學校要和產業在一塊，讓學生學習環境能增加實際經驗，社會看他們不再是「這些小孩」。18歲了怎麼還會是小孩。未來不能只給知識，要增加閱歷、經歷，這樣出來的人才有足夠的厚度，俱備多樣性，增加表現和創新的機會。
至於台大轉系困難？管中閔表示，因為系所有它的利益，對轉系都會卡得很緊，這是很多學生碰到的問題。未來會克服這個問題，簡單來說，不再是主修的「固定菜單」、進去了就不能選，會有更多跨領域，學生可選自己的「菜單」，再組合出要的學位，以後就不是「什麼系」畢業，不過名稱是什麼，學校還沒有想出來。