▲味全公司今（31）日舉行股東會，董事長陳宏裕（圖左）、執行長張教華報告營運展望。（圖／記者林淑慧攝）
記者林淑慧／台北報導
食品大廠味全今（31）日召開股東會，味全董事長陳宏裕表示，公司營運由虧轉盈，會中通過配發每股0.53元現金股利；展望後市，執行長張教華表示，味全今年將聚焦冷藏品強勢品牌每日C、林鳳營及貝納頌等，強化線上線下銷售整合，提升產品市佔率以搶攻後疫情時代的宅食商機，今年營運將有如太陽漸漸升起。
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味全營運去年有如旭日初昇，成功由虧轉盈，張教華表示，今、明年營運展望將以組織戰力、強勢品牌為核心，隨著疫情改變消費習慣，消費者對健康意識更強烈，通路進行線上線下的整合，味全將結合外送平台的通路變化，推出符合健康意識的新品搶市。
飲品銷售市場旺季為每年六至十月，張教華指出，味全在今年旺季的銷售大幅提升，營運提升的速度會在合理範圍內，升起的動能在於現況上做了品牌、品類的整合，以及相關行銷策略的推動，包括銷售如何提升，毛利率如何逐步地增長，以及費用合理化，從品牌、銷售、毛利與費用去著手，讓公司營收有合理的增長。
台灣事業方面，去年味全在「品牌／品類聚焦」與「品牌資產重建」經營方針下所推動的策略下轉虧為盈，主要策略為大幅提升銷售、調整組合改善毛利、費用合理化與品牌資產的重建塑造、深化營業推廣強度，獲得經營損益上的實質改善。
在經營管理面上，除了在食安品保與品類核心競爭力上持續深化精進外，更從對消費端的需求掌握與客戶端服務的創價服務角度，進行營運模式的精進推動，並在營運管理面進行系統、流程上的效益與效率提升，使企業體質朝向更健康的良性循環方向發展。
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大陸事業方面，受到新冠肺炎疫情影響，去年雖然表現不如預期，但在既定規劃的政策與策略基礎推動下，在大陸品類市場成功創造出市場新區隔，減緩外部環境不利條件下帶來的衝擊。
味全表示，未來在大陸事業經營上，將持續深化冷藏事業的區域發展與品牌、品類與通路策略的推動。在區域經營上持續精耕華東、快速發展華北、華南市場，在品牌、品類經營上與新通路的經營發展。