▲全聯23年後躍升超市龍頭。（圖／記者陳筱惠攝）
網搜小組／董美琪報導
全聯越做越大，甚至將在2022年中完成收購大潤發及潤泰集團所持有股權，外界再度關心是否要上市，不過董事長林敏雄曾透露沒有上市櫃計畫，表示看到「同業狀況」，覺得還是不要好了。
[廣告] 請繼續往下閱讀.
全聯併購大潤發消息一出後，PTT股票板有網友討論全聯怎麼不上市？根據《鏡週刊》報導，林敏雄2年前曾表示不肯上市的原因，自己不缺資金，「我做生意又不按牌理出牌，還是不要啦！」他因觀察到同業上市櫃後財務槓桿操作高，覺得還是穩穩做生意比較安心。
此外，全聯重新洗牌量販超市通路，高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，全聯擅長併購及多元行銷，變得越來越強，如果有小規模的超商想退場，全聯可能也有興趣，如此一來可望邁向「通路之王」。
▲全聯福利中心董事長林敏雄。（圖／記者湯興漢攝）
[廣告] 請繼續往下閱讀..
1998年的全聯前身是「中華民國合作社聯合社」（簡稱全聯社），因全聯社辦理福利品業務常出現違約，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品，轉為民營化，由元利建設創辦人林敏雄接下改名「全聯福利中心」，全台當時只有66家，23年後躍升超市龍頭，更影響量販通路，林敏雄也不諱言台灣家樂福與大潤發都找過他。
吳師豪教授認為，全聯懂併購，楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市及全買超市最後都變「全聯人」。另外全聯行動支付PX Pay做得成功，註冊會員數超過800萬人。
全聯行銷多元，例如開全火鍋快閃店，贊助實境節目，與外送平台Uber Eats合作推出「小時達」服務，複合式經營累積成功聲量。