▲一名網友抱怨年底調薪不如預期，表示「超想報復主管」。（示意圖／取自免費圖庫negativespace）
實習記者丁玟華／綜合報導
社畜在職場上的努力都希望能反應在薪水、升遷上，但有時事與願違。就有一名網友抱怨，自己年終的調薪與分紅都不如預期，主管也未告知做不好的原因，讓他很不平衡甚至想報復主管，詢問大家應該怎麼辦？意外釣出內行人以3點分析升遷秘辛。
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一名男網友在PTT上以「大家會怎麼報復主管」為題發文，表示「年尾公司開獎了，調薪跟分紅不如預期的好，但我實在不知道為什麼，跟主管面談只說我在部門排後面，人家比我好，心理很不平衡，至少也說我哪裡不好吧。」
原PO寫道，「一定會有人說我如果不爽那離職算了，但這種爛主管才是該先離開吧」，甚至表示，「超想要報復主管」。最後，他也詢問網友們是否有類似的經驗可以分享？
▲網友表示不知道原因，讓他心裡很不平衡。（圖／翻攝自PTT Tech Job版）
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貼文一出立刻引發熱議，有網友建議原PO早日離職，「現在科技業一片好，出來找薪水更高就是最好報復」、「早點離職吧，職涯有限」、「找新工作，找不到更好的代表你就是這個價格」、「證明自己的方式，不是報復，是離開且過得更好」。
就有一名內行人以3點分析揭露職場上的升遷秘辛。首先他表示主管也是領薪的，誰不想當好人給所有人都分紅加薪，「你認為的主管也是打工小弟，根本沒權利決定你的績效與加薪，一間公司，正常的績效或考績是有分名額的，假設是四個等級ABCD，就是要按照貢獻程度去排名，但這個排名是有學問的。」
他並列出3點說明，第一點，選對重點專案，蹭熱點非常重要。印象分數決定於公司每年的重點是哪些，高層主管又特別注重什麼，「這就是為什麼一堆專案都要蹭熱度，賣弄名詞，所以選對重點專案非常重要、蹭熱點非常重要，選對工作重點，一年就穩了。」
第二點則是，員工在高層的印象，「更高層的，根本沒空跟你去算細節分數，所以各種宣傳場合的簡報內容，說話內容決定很大的印象分數，你的主管可能有時間注意細節與員工的實力，但是礙於更高層的印象，他為了拿好績效，所以也只能照更高層的印象排。」
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第三點，有沒有其他部門的人幫你說好話，是相當重要的一點，「通常要給一個人好績效排名前面，要寫理由的，寫理由最好的寫法，最好是有別的部門來背書或說話，由非親非故的其他單位說你好，超有公信力的，這時你主管把你排前面也站得住腳。」
最後他指出，很多人工作10年都還不懂，升遷很多時候與實力沒有直接關係，「努力很重要、實力很重要，但都是基本，搞清楚公司運作的一些人情世故與規則，才是績效或考績排前的關鍵。」這位網友也認為，「以上都跟實力無關，甚至與真實貢獻無直接關聯。但很多人根本搞不清楚這職場的基本規則。」