▲兆豐金旗下兆豐銀今日舉行董事會順利推選出15席董事跟5位監察人，依規劃，明日張兆順可以順利被推舉續任銀行董事長一職。（資料照／兆豐銀提供）
記者陳依旻／台北報導
兆豐金旗下兆豐銀今日舉行董事會順利推選出15席董事跟5位監察人，依規劃明（29）日張兆順可以順利被推舉續任銀行董事長一職，但就在昨日，人數多達5700餘人的兆豐銀行工會跳出來發難，以「偏執、組織改造專斷獨行、年事過高等為由」要他下台，但兆豐管理階層受訪時指出，工會其實是想要幫員工爭取加薪、年終獎金，惟這二年疫情、大環境不佳，不允許兆豐金這麼做，兩造各執一詞，沒有共識，事情就演變如此。
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兆豐金控在今年7月進行董事改選，張兆順利續任金控董事長，但他出任銀行董座的任期是今年10月止，銀行在今日召開董事會選出15席銀行董事跟5位監察人，過程平和順利並於明（29）日選出銀行董事長。
工會想幫員工爭取年終、加薪但沒有共識，工會希望兆豐金也能像合庫金那樣，員工平均加薪超過6.6%、年終超過7個月，兆豐金雖然前3季獲利位居公股第一，但兆豐金管理階層認為目前環境不允許，雖然沒有衰退，但成長幅度不大，讓知情人士無奈表示，因為年終、加薪沒有共識，工會就怪罪洗錢防制。
2016年蔡政府剛上台，兆豐金因洗錢案遭美國重罰57億元，同年9月張兆順臨危受命接下董事長，張兆順以68歲接任公股董座，可說是破例擔任，而這一當就5年過去了，如今張兆順以73歲高齡繼續擔公股金控、銀行董事長。
兆豐金內部高層說明，工會要求放寬洗錢防制標準，銀行方面認為現在還在美國主管機關觀察期，大意不得，現在還沒有解除合意令（consent order），就要求放鬆洗錢防制讓人憂心。
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兆豐銀行建立法遵及洗錢防制制度，從只做表面到文化形成，著實不容易；兆豐銀行原來只重視企金，及外匯交易，其他業務不屑一顧，近年美元利率一路走低，再加上資金寬鬆，惡性競爭的結果，利差大幅減少，兆豐美元部位大，受傷尤重，去年中以後利率維持在低檔沒起伏，匯率也相對平穩，沒有避險需求，兆豐的强項利差交換及匯差交換（FX SWAp）也無從發揮，打擊頗大。
兆豐金管理階層無奈表示，公司為了克服這些困難，必須轉型，兆豐組織改造要求除了維持原有强項，要從大企金擴張到上下游供應鏈融資的中小企業融資、從企金發展消金、房貸、信貸、信用卡及財務管理業務，透過協銷發展有利基的附帶業務，才能克服困境，但這個理念與政策卻不被認同。
兆豐金管理階層說，明年利率調升已勢在必行，尤其是美元利率會先調，跟著匯率也會波動，對兆豐會是大利多。投資人尤其是外資頗認同我們的改革及未來金融市場變化，今年兆豐股價履創新高，最近的股價是20年來新高，就是明證。
兆豐工會反駁，年終、加薪只是其中一個小原因，但主因還是歸咎於內部洗錢防制問題，張兆順於105年9月接任本行董事長，當時已高齡68歲，但當時工會基於全行上下應團結一致先度過裁罰案危機為首要工作，洗錢防制工作要做且該做，幸運地在張兆順及全體行員努力下，銀行逐步走過裁罰案危機，並為兆豐與台灣法遵鋪設良好基礎。
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原本大家以為張兆順階段性任務也同時完成，應該就此功成身退，不應在今年續任兆豐金控董事長，但事與願違，張兆順仍續任兆豐金控第8屆董事長，忽略洗防與業務推展應該並行不悖，長期過度傾斜強調洗防的偏執做法依然如故，表面看起來是在除弊，但造成客戶大量流失，讓基層同仁苦不堪言。
工會再指，張兆順為了彰顯其經營謀略長才，專斷獨行提出組織改造指示，除了內容幾乎與2004年第一銀行組織改造雷同，早已不合時宜，加上採用第一銀行團隊空降兆豐，完全漠視兆豐銀行不是第一銀行的事實，又欠缺傾聽工會及基層員工意見的胸襟與氣度，強行推動與兆豐屬性不適合的組織改造，一意孤行推行各自為政的一條鞭管理與雙重報告線組織改造，造成銀行上下空轉虛耗，基層同仁無所適從，不知為何而戰。
另外，兆豐長期以來引以為傲的外匯業務、國際金融業務及大型企業金流業務排名逐年下滑，重返榮耀、開創新局何在？