製造業升級/綠色研發力贏得IKEA的心 峰源翻身台資沙發王

▲國際一站式家具製造廠商峰源-KY(6807)於四月下旬掛牌上市,董事長蔡文達(左二)率經營團隊對外說明營運展望。(圖/記者林淑慧攝)

記者林淑慧/台北報導

全球最大傢俱零售商宜家家居(IKEA)門市裡的沙發,在亞洲區有超過五成供貨來自一家神秘台商,不僅OEM業務蔚然有成,旗下自有品牌亦打入Costco供應體系,躍居台資「沙發王」的峰源集團董事長蔡文達,如何憑著專注研發的精神,擺脫全球供應鏈重組的陰霾,帶領公司拿下IKEA長達廿年的訂單?

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「沙發的主力目前是大眾消費市場,傳統業者是採取個人工作室的方式來生產,峰源則是靠著高效率的生產管理方式,自創環狀生產線來不斷產出,在中國大陸的工廠,一年可生產150萬套沙發。」蔡文達說。

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▲峰源在營運上發展出VPS高效率生產管理模式。(圖/記者林淑慧製)

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原來,峰源擁有近廿年之專業沙發生產經驗,目前銷售品項以沙發為大宗,2021年營收佔比達91%,公司在營運上發展出一套高效率生產管理模 式「VPS;Vanguard Production System」,並妥善運用自有泡棉生產線,將生產細項做到標準化,不僅能提升沙發舒適度,亦能做到海棉壓縮包裝的扁平化設計,提升運送量能,達到傳統業者難以做到的節能減碳效果,也贏得IKEA、 Williams-Sonoma、Costco、 Nitori等國際大廠的青睞。

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峰源-KY擁有高效率生產管理模式,平均售貨天數約30天優於競爭同業,價格、交期及質量亦深受客戶認可,並妥善運用自有泡棉生產線、以及新領域開發能力,已成功成為多個國際知名連鎖家具品牌長期重要合作夥伴。

▲家具大廠峰源-KY(6807)4月25日以每股40元正式掛牌上市。(圖/記者林淑慧攝)

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不過,IKEA 非常重視企業永續發展,是典型的 ESG 企業,而此觀念亦落實在其對供應鏈體系之要求上。其中在碳排放部分,IKEA 目標設定於2030年達到減少15%之絕對量,並承諾於2030年只採用再生及可再生原料 ,且供應鏈將全面轉型再生能源。

蔡文達指出,由於原料是其最大碳排來源,佔45%碳足跡,對於沙發產品而言,主材料海綿的體積龐大,於出貨時將大幅佔用倉儲與運輸空間,增加碳排放量,他和公司研發團隊致力於開發新式材料,經過多次試驗開發出的高回彈海棉,可在包裝式透過重壓節省空間,以扁平化設計讓每一貨櫃的裝貨量增加33%,也等於減少出貨運輸次數,達到節能減碳效果。

峰源集團營運長蔡智淵進一步說明,峰源因與 IKEA 開發合作品項多,故有高達六成至七成的產品,均可直接從工廠送至門市, 不僅有效達到IKEA 嚴格的集團採購準則 IWAY(The IKEA Way on Purchasing Products, Materials and Services) ,亦符合其減碳排放策略。

另外,峰源在生產設備及流程上也持續進行綠化,包括設立節能減碳管理部門並導入太陽能裝置拉升整 體綠能覆蓋率達百分之七十五以上,在材料上也積極開發回收再使用用料,如利用回收化纖料及使用大豆油替代石化進行發泡,讓峰源集團一舉贏得IKEA長期訂單。

▲峰源集團董事長蔡文達說明泰國新廠等佈局。(圖/記者林淑慧攝)

蔡文達指出,峰源具有生產一貫化的優勢,有助避免供應鏈缺料、原物料成本上漲等干擾因素,2020年更已直接進入全球第三大零售業者Costco供應體系。為因應國際品牌客戶持續不斷之訂單,公司已佈局泰國建廠,積極擴增產能,預計將可進一步提升對各大國際品牌客戶之供貨能力,持續帶動業務成長。

永豐投顧表示,峰源除供應予IKEA 四項暢銷系列產品,得標後至少皆已持續供貨5年以上無需再次競價,其中 EKTORP 系列更長達十年未再次競價下,已為公司帶來每年約15至20億元穩定營收貢獻外,未來隨著泰國新廠產能開出,整體產能可再增加超過五成,可望挹注峰源今年全年營收突破50億元大關。