光寶董座宋明峰曝「市場面、供應鏈」仍藏變數 盼上下游加強合作

▲光寶科技董事長宋明峰。(圖/記者吳康瑋攝)

▲光寶科技董事長宋明峰。(圖/記者吳康瑋攝)

記者吳康瑋/綜合報導

光寶科技(2301)於今(20)日召開股東會,董事長宋明峰指出,去(2021)年全球供應鏈面對的挑戰已相當嚴峻,但在全體同仁努力下,還是讓整體營收繼續維持成長力道;針對未來展望,已能預見產業(包括市場面、供應鏈),皆仍存在許多變數與挑戰,團隊將持續與客戶、供應商夥伴緊密合作,加速全球佈局及生產管理彈性調配。以因應缺料及原物料價格浮動等難題。

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宋明峰指出,團隊在這樣環境中,鍛鍊出全新的視角與能力,讓團隊營運體質更具韌性與競爭力,繼續締造全年獲利率、和每股淨利的歷史新高點。光寶科去(2021)年全球合併總營收為新台幣1,648億元,稅後淨利達新台幣139億元,每股稅後盈餘為新台幣6.01元,全年度每股派發股息提高至新台幣4.5元,續創股息配發金額新高,與全體股東共享營運成果。

宋明峰指出,自己深信人才是光寶在產業競爭中獲勝的重要關鍵,並與總經理有計劃地推動組織轉型與變革,在以人才為本的前提下,在轉型過程中,從組織內部、外部,去發掘具有潛力的新秀,透過直接與員工對話,積極打造多元、開放、包容的組織和文化,期許提供與光寶有志一同的人才,一個可以實踐夢想的舞台。

宋明峰指出,團隊於去年開始啟動員工持股信託,透過長期持有光寶股票,與同仁們共享公司經營成果。此外,今年三月,董事會決議發行限制員工權利新股案 (RSAs),以吸引留任及激勵關鍵人才,建立光寶人才板凳的深度。

宋明峰表示,透過這些人才激勵方案與營運策略的調整,以市場需求為導向,擴大研發、優化產品組合,追求光寶優質成長,以提升股東的長期獲利。更希望藉由這些新的變革,讓光寶成為有活力、能敏捷應對產業變化,創造員工、股東、公司的三贏。

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針對中長期的營運發展上,宋明峰表示,團隊會持續運用光及電的核心技術,投入未來以能源管理為主的智慧電網,做為投資ESG的中長期策略,除了對環境永續做出貢獻,也為光寶開闢另一條成長曲線,落實以光電節能,環境永續的經營理念,並對公司的股東,提供更佳的投資效益。

針對永續的道路,宋明峰表示,團隊不只專注達成本身永續發展的目標,更關切的是,如何帶動價值鏈中的夥伴,共同理解互助,聯手推動整體產業,不斷向上提升,達成永續目標。去年光寶作為「台灣氣候聯盟」的八家創始會員之一,在COP26氣候峰會上,與產業領導企業共同倡議,攜手促進台灣邁向淨零碳排。

宋明峰透露,光寶除了時刻積極倡議外,也發揮自身ESG在供應鏈上的影響力,推動供應鏈體系節能輔導計畫,結合外部資源,協助供應鏈夥伴進行減碳健檢,去年共提出77項具體改善方案,總節電潛力超過1,000萬度。此外,光寶邀請供應鏈成員,共同進行「組織型溫室氣體排放」與「產品碳足跡盤查」,積極提升永續供應鏈的綠色轉型。

展望2022年,宋明峰強調,公司已預見產業,不論在市場面或供應鏈,仍存在許多變數與挑戰,光寶也會持續與客戶、供應商夥伴(上下游)緊密合作,加速全球佈局及生產管理彈性調配。在面對全球缺料和原物料價格的不確定時,積極採取「共利互惠」的解決方案,創造整體供應鏈的韌性。
 

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