▲街口支付新任董事長梅驊今年迎接第16份工作。（圖／記者李毓康攝）
記者陳依旻／台北報導
一只鐵灰色背包，陪伴自己一站換一站，並裝載不同階段的責任，今年6月，梅驊在第16站下了車，正式迎接新身分－街口支付董事長，上任至今1個多月，比起董事長，被稱梅大、小梅子還比較自在，面對數位支付百家爭鳴，他在內心裡許下「戰國志」，不僅要讓街口支付更好用，還要在3年內達到損益兩平。
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梅驊「小梅子」外號從何而來？這要從90年代說起，當時BBS火熱程度堪比現今元宇宙，梅驊是青春洋溢的大學生，原本只覺得這名字可愛，取了應該可以獲得學長姐照顧，沒想到自己也覺得「太可愛了！」一用就用到現在，曾建議某位金融圈高層可這樣叫他，沒想到對方笑回：「我看你的臉，叫不出來！」讓在場人士聽了噗哧一笑。
梅驊率真、質樸從言行顯而易見，多次與金融圈高層齊聚在大大小小重要場合，有別於多數人標配正式西裝、手拿公事包，梅驊簡單T恤 、牛仔褲、鐵灰後背包，這可不是標新立異，「他就是這樣接地氣、親民」無論員工、同仁總這麼私下稱讚他。
喜歡會過生活的員工
還記得一踏進街口，眼前盡是20到30歲的年輕人，梅驊戲稱：「自己拉高了他們的平均年齡」，但童心未泯程度還是可以跟這些人相當，上任至今一個多月，比起當工作狂，比較鼓勵員工「要會過生活」。
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如果你以為梅驊口中「會過生活」就是花多少錢、多奢持那就大錯特錯。
▲街口支付新任董事長梅驊認為，會過生活比做個工作狂來得重要。（圖／記者李毓康攝）
對梅驊而言，擁有觀察枝微末節、組織架構的能力才能在職場上歷久彌新，他舉某天開會，被同仁當頭棒喝，若消費者結帳時還要拿出信用卡填卡號，就會冷靜下來去思索買這東西有無必要性。
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看似小小舉動，卻讓他驚呼，就算自己再了解電子支付、抱持著要把街口支付優勢「發揮到最大」等遠大抱負，仍會忘記「要從使用者思維」角度出發，這是從2、30歲年輕人身上、他所沒有的經驗值，讓他樂於和這些夥伴相互切磋。
沒有誰是公司的不可或缺
員工、親友常常盛讚眼中的梅子、梅大「沒架子」、一打開話匣子就無話不談，還有人形容，他是「最會換工作的長官」，不是愛飄忽，而是早就體會每個零件，都是機器運轉的不可或缺，但並非缺一不可。
攤開梅驊逾10幾個工作經歷，讓人印象深刻地，莫過於是在純網銀國家隊將來銀行開國元老。
「其實金融業並非我第一志向。」梅驊分享，在金融業之前，多年打滾電商產業，曾在eBay擔任市場行銷管理、中華龍網做過策略行銷總監、新浪網任職頻道負責人，新聞、部落格、遊戲、小說、雜誌都是他管理範疇。
梅驊也曾是露天拍賣行銷部資深經理，現任悠遊卡公司董事長陳亭如當時是露天的財務主管，後來到了永豐銀行任職，因為永豐需要數位金融相關人才，就把梅驊找去。
初入金融業叢林鬧了一場笑話
從此，梅驊與金融業結下不解之緣，當然，也曾在這座叢林裡鬧了一場笑話。
過去從不穿西裝的他，曾在應徵前夕被提醒最好穿西裝，翻箱倒櫃終於找到了一件滿意的拉鍊式西裝，但因不是典型鈕扣式西裝，還被主管提醒「以後要穿正式一點」，至今仍然印象深刻，因為金融業謹慎，文化與過去任職產業不同，但也讓他樂於專研如何在嚴謹法規、使用者更便利之間取得平衡。
將來銀行員編「001」大概會是梅驊人生旅途中最特別的一站，從草創初期一路走到最後，會是履歷中最引以為傲的一部分，仗打過、祝福後，就得繼續往前走，「沒有一個員工在職場中是不可或缺」，讓人省思。
▲梅驊表示，沒有一個員工在職場中是不可或缺，仗打過、祝福後就繼續往前走。（圖／翻攝自梅驊臉書）
其實，在離開將來銀行之後，梅驊不只一個選擇，卻偏偏選了街口支付，不外乎自己是重度愛用者。
他認為，街口運營6、7年之久，已有基礎，但數位普及率與日俱增，也要許下「戰國志」。
拚3年內讓街口支付達到損益兩平
怎麼樣才能讓街口比別人更好用「口說無憑」，梅驊也劃下未來3大藍圖。
第一，街口一直都有在與旅遊業、保險業合作，未來不會僅侷限實體，「任何商家都可以向街口申請支付」，
第二，擴大普惠金融；街口過去和學生族群密切，自己有兩個小孩，買小東西、喝飲料都會使用電子支付，過去街口支付確實都圍繞在學生場景，但孩子會長大、學生也會畢業，所以，以後不只要服務大學生，還要服務研究生、社會新鮮人。
第三，公司財務面、公司治理更健全；全球做支付本業都在虧損需要跨業合作，才能擴大收益，街口支付立基點不錯，但也難逃虧損一途，所以現階段目標是3年內能達到單月損益兩平。