▲大成長城集團董事長韓家宇，掌舵集團超過廿年，任內累計總股東報酬率達793%，三度獲選為台灣企業百強領導人。（圖／記者林淑慧攝）
記者林淑慧／台北報導
三度躋身台灣企業百強領導人排行榜，大成長城集團董事長韓家宇平日低調，為美國康乃狄克大學電腦碩士，曾任美國企業高級工程師的他，帶領大成扮演消費者食品安全的最佳守門人，並掌握三大成功關鍵，定調集團下一步要向「品牌財」邁進。
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大成集團2021年全年營收達1,016億元，年增率為26.2％，創歷史新高，對於營運繳出亮眼成績單，韓家宇表示，大成長城集團聚焦本業，掌握可溯源的垂直整合優勢、實在不取巧的企業精神，以及因時制宜、與時俱進的經營理念，成為大成長城事業版圖橫跨亞洲的三大成功關鍵。
▲大成長城集團與日本昭和合作的第一個蛋品「開運卵」大賺品牌財，圖左為大成集團董事長韓家宇、圖右為大成集團總經理韓芳豪。（圖／大成提供）
大成集團的產品包括肉品、雞蛋、禽畜、水產等，從育種、飼料、養殖、電宰，到食品加工，打造出六大產品線的一條龍生產；韓家宇說，大成專注本業持續精進，過去為了掌握食安，不惜斥資打造品檢中心，做事就要做到最好，目前已是一所國家級規格的實驗室。
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近年於嘉義馬稠後園區建置全台最大的單一食品廠，韓家宇要求團隊拉高規格，不惜斥資24億元，打造符合工業4.0且運用MES及SAP系統的高規食品廠，依循生產控管及管理系統建置，在製程中確保食品安全，不少客戶親眼見證大成的產線能夠「生熟分離」與「速度夠快」，訂單與日俱增，推升集團營運水漲船高。
▲大成長城集團位於嘉義馬稠後園區的食品廠正式投產，生產雞塊等人氣夯品搶市。（圖／大成提供）
後疫情時代下，全球供應鏈重組，消費型態也有了巨大變化，大成長城集團產品多元、研發及品管能力強，不僅是兩岸白肉雞供應商龍頭，加工食品近年更是新品齊發，但在品牌認同度上卻仍有成長空間，如何再造企業競爭力？
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韓家宇表示，大成近年體認到當品牌被消費者認同時，銷售結果往往就能水到渠成，像是大成蛋品花費不到五年時光，就挺進至行業龍頭地位，就是因為領略到品牌財的重要性，未來在肉品、食品等領域也將往品牌財加速邁進，挹注營運表現可期。
「企業領導人必須能指引對的方向！」韓家宇說，如何確認企業是往對的方向前進，領導人必須身先士卒，了解市場趨勢，掌握產業上中下游的供應鏈，也須知己知彼，儘可能掌握客戶與競爭者的喜好與動態，奠基於紮實的專業技術與管理，才能立於不敗之地。