▲國巨董事長陳泰銘。（圖／記者高兆麟攝）
記者高兆麟／台北報導
被動元件大廠國巨（2327）出手連併兩間感測器公司，只是選在產業下行時間點，也讓不少人非常好奇時機點的選擇原因，對此國巨董事長陳泰銘也親自釋疑，表示國巨一直做好準備，在產業下行時，也會有比較好的議價空間。
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陳泰銘說，國巨在感測器的生意其實已經關注很久，記得七年前國巨就已經在考慮如何進入感測器，但一直沒機會。
陳泰銘回憶，假若回到七年前，雖然那時有想法，但整個大環境並不是太有利，基本上國巨當時是亞洲公司，以標準品生意為主，儘管有很好的策略，但還是區域型的公司，直到三年前基美加入，還有四年前普思的加入，才有大的轉變。
陳泰銘說，基美在三年前加入的時候，剛好也是大環境在
下修，當時是2018年有很好榮景，但2019年下滑，國巨才因此有這個機會讓基美加入，那年經過被動元件盛況後，讓公司累積不少財務能力，所以在2019年下行後，讓基美加入，這屆是一個機會，機會來了，他會給準備的人。
陳泰銘透露，同業包含基美在內，每個公司都會有不同想法，當時國巨有足夠財務能力，還有因為下行，談了個不錯的價格。
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陳泰銘更親自解釋，國巨在過去很少在產業榮景做大幅擴充，我們都在等一個好的時間，當然自己也要有足夠的條件，像國巨都在產業低迷才做擴充，因為產業好的時候，光是買機器就要十八的月，等機器到了，也開始往下走了，國巨平常就有做準備，所以景氣好我們沒做擴充，反而景氣不好，我們會投入。
陳泰銘解釋好處，如果財務上有足夠能力，景氣不好去做本業擴充，對機器和原材料議價，會拿到很好的價格，以後會成為跟同業的競爭條件。公司成長就靠兩個，一個是靠自己技術、產能做調整，另一個是靠新的技術、新的市場，這點我們會透過併購，這幾年來，我們買了普思、基美，這兩個公司95%是純高階產品的提供者，今天這兩個併購，他不是同時發生的，只是談好的時間差不多。
陳泰銘說，原本這兩家公司在母公司旗下，都不是核心事業，所以部門在原本母公司是得不到資源的，在國巨不一樣，因為他是本業，他會得到公司資源挹注。
陳泰銘透露，德國這個公司，國巨是被指定來參與，因為有牽涉很多專利問題，討論起來花了很多時間，德國公司也比較嚴謹，雖然部門小小的但做協商做了很久，但談成的時間很接近施耐德。
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施耐德的部分，國巨的價格也不是最高的，因為德國或法國，他比較偏向社會主義，他們對員工未來，對團隊想法非常重視，因此加入國巨純零組件廠，他看上的是，國巨可以挹注很多資源給核心事業。