謝志堅在中山大學西灣學院演講 建議港務公司朝物流體系整合投資

▲左上圖謝志堅(左)和學生一樣穿著牛仔褲輕鬆做演講;右上圖學員們請謝董為《無懼駭浪》著作簽名;下圖為座談分享會大合照。(圖/港務公司提供)

▲左上圖謝志堅(左)和學生一樣穿著牛仔褲輕鬆做演講;右上圖學員們請謝董為《無懼駭浪》著作簽名;下圖為演講訪談會大合照。(圖/港務公司提供)

記者張佩芬/台北報導

台灣港務公司高雄港務分公司與台灣港埠協會、中山大學西灣學院,昨(7)日以「無懼駭浪 與世界航運專家謝志堅董事長有約」為題,邀請陽明海運前董事長謝志堅演講與接受訪談,港務公司與中山大學學生合計提了50多個問題請謝志堅答覆,包括貨櫃三雄股票還能買嗎?港務公司是不是發展核心業務就好?

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謝志堅在陽明海運擔任董事長時,配合政府新南向政策,於2018年10月10日與港務公司等,在新加坡成立台源國際控股公司,之後在馬來西亞投資成立台馬紅橋倉儲公司(Jambatan Merah Formosa Depot Sdn. Bhd.),經營馬來西亞巴生港內陸空櫃場及貨櫃修洗等業務。

兩公司並與印尼業者合資設立台印貨櫃倉儲物流公司,近期與韓國釜山港灣公社轉投資的PT. PLC公司簽署合作意向書,未來雙方將一起攜手合作,開拓印尼貨櫃碼頭營運、貨櫃堆場及倉儲物流業務等,提供台灣及韓國企業在印尼有更好的物流服務。

對於港務公司是否應專注核心業務就好,謝志堅以他的「60/40理論說」,指出經營海運業45年,體悟船公司的盈虧有60%是與全球經濟情勢及海運市場供需有關,另外的40%是靠本身的經營,而以目前海運市場情勢,他認為高雄港在全球的排名還會往下掉,他認為港務公司應該發展一條龍業務,做物流體系的整合與投資,提升獲利空間。

對於還能不能買進貨櫃三雄股票,謝志堅建議目前手上持有三雄股票的就抱住,期待明年能有豐厚的股利,還沒有投資的就再等一等;謝志堅指出,今年下半年與明年上半年市場情況不會像過去那麼好了。

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謝志堅以他自己的傳記,《無懼駭浪:謝志堅堅忍圖成45年的海運生涯》一書為本,在演講會上分享他的人生經歷與體悟,談到自己在長榮集團40年,有20年時間派駐海外,夫人謝惠莉帶著孩子一路跟隨。早年派駐海外還帶著一家人,經濟條件沒那麼好,太太要剪報紙上的折價券,到肉舖拿免費的豬內臟,甚至還幫別人帶孩子,打毛衣補貼家用,還隨時為他提供舒適的家和熱騰騰的晚餐,因此他在陽明工作4年多,感覺階段性任務完成後,堅決辭掉工作,回家好好陪為自己奉獻最多的媽媽與太太。