▲台積電。（圖／記者高兆麟攝）
記者高兆麟／綜合報導
《紐約時報》日前採訪11名台積電員工，員工指出，台美兩地有文化衝突，將使台積電的領先地位面臨風險，對此有韓籍網紅也在Youtube拍影片解析紐約時報報導，有著任職三星經歷的他，指出過去SK海力士曾赴美設廠，同樣野遇到文化衝突，最後只能選擇放棄，主要問題還是輪班問題，讓歐美員工無法適應。
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《紐約時報》日前採訪台積電員工，部分工程師說，亞利桑那州新廠會怎麼混合台美員工令他們憂心。在台灣，工程師工時長、週末還要輪班，笑稱自己為公司「賣肝」。這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。
對此，曾在韓國三星任職的韓籍網紅文睿也拍影片表示，其實這種現象並不是美籍員工的問題，只是雙方思維模式不一樣，歐美人與台灣和韓國的文化不同，特別是當遇到晶片，經常需要加班、輪班的時候，雙方文化衝突就很難解決。
文睿表示，半導體業需要團體合作，台灣和韓國2國半導體產業能發展的很好，主要原因就是員工配合度高，專業知識也好。
文睿也指出，台灣還有另外的優勢，台灣除了在晶圓代工產業，起步比韓國早之外，台灣也不像韓國，總想爭第一，而是以「服務客戶」為優先。
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文睿認為，台灣在晶片的成功經驗是無法複製的，對此美國可能想得太美好，台積電赴美設廠，雖然有可能成功，但還有挑戰要克服。
文睿也認為，晶片最後還要是得台灣製造，特別是高端晶片，美國也必須要保護好台灣，而且經過這幾年發展，美國應該也看清楚真實狀況，這也是華爾街日報會認為，美國要提升在台駐軍數量的原因。