海外設廠文化衝突難解 台積電劉德音親吐「三大關鍵」

▲▼台積電董事長劉德音。(圖/記者高兆麟攝)

▲台積電董事長劉德音。(圖/記者高兆麟攝)

記者高兆麟/新竹報導

晶圓代工龍頭台積電(2330)今日舉行股東會,董事長劉德音也在會後針對海外設廠面臨文化挑戰表示,過去台灣蠻獨立自主的,所以在國際化的管理,還要學習,但每個地方都有強項跟弱項,不能因為一個地方哪裡做得沒有台灣好,就說他不好,只是台積電現在還在早期學習階段,但他相信沒有台灣人做不到的事。

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劉德音說,國際化的管理,必須要對當地文化有一點了解,第一是語言,第二是管理的部分,未來台積電需要學習的,還有對現在年輕人的管理,現在你要跟他解釋「為什麼」,而不是像台灣過去製造業是「叫你做,你就做」,現在要告訴他原因,這就要多花一點時間。

劉德音也說,第三就是世界上各地都不一樣,每個地方都有強項跟弱項,從建廠來說,每個地方都有他的強弱項,不是碰到比我們差就說他們不好,這是管理者應該要有的思考。

劉德音也說,文化融入對台積電來說還太早,公司還在早期學習階段,只希望能夠對付工廠管理,能夠培養管理階層能力,但他不相信台灣不能做這件事,就像國外可以做,沒道理台灣不能做。