動腦雜誌/老產業的新靈魂 一粒芝麻潛藏百萬商機!

【文/邱品瑜 動腦編輯部】

老產業的新靈魂 一粒芝麻潛藏百萬商機!

來自北港老街專賣食用油的林記順發,如何創造產品差異,強化品牌競爭力?微型企業在經營、行銷時,面臨哪些挫折與挑戰?

2011年,在雲林北港賣了一輩子食用油的老父親,眼角皺紋藏著牽掛,用低沉嗓音緩緩的對在北京工作的兒子林士發說:「你要不要回老家接班?」,字字充滿著對老產業的不捨與無奈。

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一瓶新台幣180元,和一瓶60元的麻油,你會買哪一種?來自北港老街專賣食用油的林記順發,如何將主婦們天天用的油,塑造成精品行銷日本、香港?傳統產業如何走出市場,打造自己的專屬品牌?

困難重重
沒錢沒客源 小品牌起步難如登天

「父親是第二代,老家第一代是在北港做製油代工,讓人貼牌銷售,後來靠著勤儉持家,掙得一間工廠,和一間『林記順發』雜貨店,我是第三代,想的是如何將這超過半個世紀的技術和產品,賣到全世界!」林士發堅定的說。

凡事起頭難,尤其是當產品與競爭對手沒有明顯差異時,北港老街整條都在賣油,麻油、花生油、苦茶油、香油應有盡有,當客人來時,店家比得是誰吆喝的大聲、價格低、優惠多,久而久之,削價競爭後的市場嚴重失衡,這也是許多傳統產業,逐漸失去基本價值的共同原因之一。

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除了缺乏獨特產品力,小品牌的行銷預算吃緊,沒預算刊登媒體宣傳,就連包裝設計的資金都有限,但若持續老家的經營模式,關門大吉是早晚的事,這一切都讓剛接手的林士發陷入苦思。

站穩腳步
先從產品面下手

談起創新,不少品牌馬上想的是,如何設計更酷炫的包裝、不賠本的划算促銷,而忘了從根本發掘自家產品優勢。

林士發做的第一件創新,是調整北港老家雜貨店的產品陳列方式,將原本混雜零亂的商品,分門別類,就有如現在的台北門市,整齊劃一的將各式油類產品、零食一字排開,數大便是美,自然提升消費者入店的意願。

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接著,是將冷壓製油技術發揚光大,運用在各式食用油產品上,留住食材最天然的營養價值,並做為品牌強打的核心概念。

傳統製油採用高溫壓榨,雖然產能大,是冷壓的10倍,成本也十分低廉,但放久了就會產生臭油耗味,油的穩定性也低,容易變質。

清楚定位
通路選擇費心思

在這些基本功打好後,才開始著手投入產品定價、通路、包裝設計等相關策略。

綜觀目前食用油的市場及通路區隔,可略分為四大類:市場雜貨店、連鎖大賣場、有機食品店、頂級進口直營店。林記順發拒絕打價格戰,於是將品牌定位在中高價位、個人企業送禮、健康養生油品市場。

【本期完整內容請見《動腦》2013年8月號;訂閱動腦知識庫