台灣5000大企業營收創新高!CRIF曝隱憂 宜用5招固本

▲▼台北市房產配圖,台北市,房地產。(圖/記者邱顯燁攝)

▲台灣5000大企業連2年營收創新高。(圖/記者邱顯燁攝)

記者陳依旻/台北報導

根據CRIF中華徵信所最新出版的「台灣大型企業排名TOP5000」結果顯示,儘管2022年在外有高通膨、美國升息、俄烏戰爭及中國大陸疫情封城多重利空影響,但在內有疫情大爆發及「防疫保單」之亂的情況下,台灣5000大企業倚靠前3季業績表現出色,營收總額仍較2021年微幅成長1.03%,以43兆1,552億元連續兩年創下歷史新高。

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不過CRIF也指出,面對淺碟經濟的特質以及地緣經濟的轉變,台灣產業需要進行五個「固本」布局保有既有優勢並持續擴展,建議如下:

第一,台灣應做好兩個3/7布局配置

CRIF表示,這是指因應區域經濟需求,70%產能可以規劃設在海外,但是30%關建產能必須保留在台灣,此外,不要讓台灣以外任何單一國家產能超過總產能的30%,避免產能過於集中,成為不可預測的風險。

其次,研發能量最多30%放在海外,70%研發能量須留在台灣。特別是高階產品的研發應竭盡可能地留在台灣,核心技術也不應移轉給任何國家,以確保台灣在全球供應鏈的技術地位無可取代。

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第二,佈局供應鏈的深度

台灣要成為最頂尖的供應鏈,在供應鏈中的價值鏈位置將是決定供應鏈是否穩固的核心條件。加速捨棄低毛利產品,專攻高毛利產品,並持續向上游發展,在供應鏈價值鏈中找到最有價值位置,使國際客戶無從找尋替代供應商。

第三,朝向多元化的頂尖科技布局

產業布局要因應未來的國際趨勢,台灣沒有天然資源,因應極端氣候影響人類生存,更不能只押寶在電子科技業。因此,除了頂尖AI應用科技之外,在農業科技(糧食鏈)、環境生態科技和新能源與儲能科技方面,台灣必須急起直追進行布局。

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第四,有序降低中國生產基地的布局。

無論中美關係的變化以及兩岸的安全關係,台灣自1990年以來在中國大陸深耕超過30年,截至2021年台灣接單海外生產比重高達51.6%,其中,中國大陸生產就占42.4%。

雖然台灣花了六年時間,將中國大陸生產比重從2016年高點的49.8%下降至2021年42.4%,但是整體海外生產仍有超過82%的比重是由中國大陸生產,顯示在中國大陸集中生產的重要性並沒有動搖,這對台灣產業發展來說,仍然具有極高的風險。

因此,台灣產業應該有序做好降低中國大陸生產的準備,並在最短時間內將中國大陸的生產比重由目前的42.4%降低至30%以下,如果以每年降低3個百分點為目標,2026年中國大陸生產占台灣整體海外生產比重應該要低於3成。

第五,是集中資源,聯手產官學投入未來科技的先期研發布局。

台灣產業的研發能量相當分散,即使個別公司投入大量的研發資源,但仍然只著重在本身所處的產業,沒辦法在未來科技的廣度和深度紥根,因此惟有產官學集中資源、鎖定目標合力研發,才能夠快速地在未來科技上建立台灣在國際的根基。

CRIF認為,台灣經濟的未來希望,將建立在強大的全球經濟連結,從這個角度思考,絕不是寄託於某一個產業或某一個企業身上,而是連結台灣本土資源至全球供應鏈,使台灣成為那一顆若鬆動就會使整個產業全盤瓦解的關鍵螺絲。