台積電離職率不到5%勝美國! 張忠謀點台灣晶圓製造3大優勢

▲▼台積電創辦人張忠謀。(圖/記者湯興漢攝)

▲台積電創辦人張忠謀。(資料照/記者湯興漢攝)

記者高兆麟/綜合報導

晶圓代工龍頭台積電(2330)創辦人張忠謀今日受中華民國法官協會邀請,參與「2023年國際法官協會第65屆年會暨成立七十週年慶祝活動」開幕式,並以「台灣在晶片製造的競爭優勢」為題進行專題演講,張忠謀指出,台灣有三大優勢,包括人才、流動率低、交通方便,台灣要捍衛目前的領導地位。

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張忠謀先回顧半導體發展史,並表示台積電做的晶片占全世界約50%,先進晶片則占全球90%。晶片現在無所不在,像是國防導彈、商業電腦、智慧型手機、車輛等都用晶片。

張忠謀更以蘋果手機舉例,提問現場來賓一支手機有多少晶片,張忠謀也解答晶片中有好幾百萬個電晶體,但一支蘋果手機就有150億個電晶體。

張忠謀也說明台積電獨特的商業模式,也別於一條龍式的公司,台積電專注於資本技術密集的研究開發、晶圓廠、先進半導體封裝,只專心做設計,不和客戶競爭。

張忠謀也說明台灣的三大優勢,第一是人才,台灣有大量高品質的工程師,台灣18歲至22歲年輕人中大學畢業者多,而技術人員則有3年制大專學院畢業的,雖然現在3年制大專比較少,年輕人比較多上4年制的大學,張忠謀雖覺得可惜,但工程師都願意在晶圓製造業中工作,忍受穿著如太空人般的特殊裝備在無塵室中工作。

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張忠謀也表示,台灣第二個優勢是流動率低,半導體工作工時非常長,美國在50、60年代有競爭優勢,但現在則是台灣有這樣的優勢,或許未來數十年狀況可能會改變,但這是台灣現在的優勢。

張忠謀也說,台積電每年離職率約4%至5%,但美國在70、80年代晚期,每年離職率是15至20%,這是非常嚴重的問題,因為訓練一個工程師得花數年的時間,若流動率超過10%,又怎麼能做出好業績。

張忠謀提到的第三個優勢是交通方便,台灣有高鐵、高速公路,台積電的3個製造廠,有一兩千名工程師可透過高鐵連接,但如果工作地點和住家不是在同一城市,想周一到五住在宿舍,週末再回家,時間還要長達半年,一整年都是如此通勤,這種方式在美國是無法行得通的。

張忠謀最後表示,全球現在有超過70億人口,有75%的人有智慧型手機,讓他感到驚訝,而已開發國家的人民大多都會使用到台灣製造的晶片產品,所以台灣需要捍衛這樣的領導地位。

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