明揚無情火 ESG從企業化妝品變成照妖鏡

▲屏東科技產業園區明揚國際科技公司廠房爆炸大火,導致4警消殉職。(圖/記者湯興漢攝)

▲屏東科技產業園區明揚國際科技公司廠房爆炸大火,導致4警消殉職。(圖/記者湯興漢攝)

文/玩股網

編按:2023日9月22日,來自屏東的明揚(8420)高爾夫球工廠出現火災,第一組趕抵現場的消防隊員,一進入火場隨即爆炸,至9月24日晚間20點45分,已釀成10死、107傷悲劇。像台積電(2330)這類上市上櫃公司廣泛用來宣傳企業形象的「ESG」,在明揚爆炸案後意外成為「照妖鏡」,快速揪出明揚公司治理爭議。

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明揚主要從事高爾夫球代工生產,主要客戶來自全球知名大廠,美國客戶主要是TaylorMade、Callaway、Titleist,日本地區以Bridgestone、Mizuno、Srixon等領導品牌為主。以2022年為例,美國貢獻營收將近八成,另外兩成來自亞洲。以全球市佔率而言,公司所代工的高爾夫球出貨量來到兩成左右,換句話來說,這也算是世界級的公司,那麼我們就必須要針對此次事件進行檢討。先不去談股票或基本研究分析,我們這次主題就放在ESG這件事情。

▲明揚廠房爆炸大火,導致4警消殉職。(圖/記者湯興漢攝)

說到ESG,可不只是綠能環保而已...

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提到ESG,大家都特別重視綠能環保,如何對社會及環境友善諸如此類...但實際上ESG代表的是環境保護(Environment)、社會責任(Social)與公司治理(Governance),只不過市場焦點都在前兩者,關於最後一項的公司治理則乏人問津,而明揚發生火警事件,我認為這是關於社會責任(Social)與公司治理(Governance)的部份。

社會責任(Social)

明揚工廠是24小時運作,並分成三班制,因此員工的生命安全,自然是不可忽視的一環,目前也造成內部員工超過百人傷亡,以社會責任的角度來看,集團及公司如何做出後續的撫卹理賠,並檢討現場環安重大缺失才行,否則未來的憾事仍可能持續發生。

▲明揚爆炸,高層鞠躬致歉。(圖/翻攝櫃買中心視訊)

公司治理(Governance)

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回到公司治理的部份,2018年桃園敬鵬大火造成消防員六名殉職、七名輕重傷,因此政府也對後續的工廠消防要求做出調整,並增訂消防法。其中最重要的有兩條,分別是消防法第20-1條、第21-1條,這邊先科普,當國家法規要增減時,如果你看到某一條法規後面寫「-1」、「-2」,代表是後續增修進去,因為跟原始法規有所關聯,才安插在中間。


消防法20-1、21-1相關規定

接著來看看這兩條新增的消防法,20-1的意思是,現場搶救人員可以考量搶救目的、救災風險,採取適當的搶救作為。21-1又提到,工廠管理人應提供場內各種化學品種類、數量及位置平面配置圖。

兩條法規如果應用在明揚大火,工廠管理人就要先提供指揮官這些化學品的相關資訊,假如一開始就這麼做,那麼第一時間的消防人員及指揮官,勢必能先評估現場狀況,或許也能避免一衝進去就遇到爆炸的狀況。

回頭來說,明揚貴為一家上櫃大公司,卻無法依照規定走,那麽這樣還有資格去談論ESG嗎?另外,政府對於工場內化學品儲放資訊,並沒有特別的強制力,即便有罰則或規定也不怕,反正抓到再說。但如果我們去看一些重視ESG的大公司,例如台積電那種等級的企業,這些基本的東西怎麼可能需要等出事或政府要求才做?甚至罰錢還不怕?有素養及風險意識的企業,甚至不用你政府或社會要求,他們自己就會檢討並加強不足之處,盡量降低可預見的風險。


最後談談台積電如何做好消防及風險管控?

由於台積電廠房屬於高度精密的環境,加上化學物質更多更複雜,包含滅火、噴水、抽氣系統,根本不可能都一樣,有的化學物質碰到水還會燒更旺,就要用不同的滅火方式處置,甚至還要安排一系列的風險管控計畫。

這也是台積電每年願意幾百萬挖角國內消防人才的主因,包含持續對現役優秀消防人員獵人頭,以消防及工廠環境安全而言,明揚身為國際級的高爾夫球代工廠,真的不能這樣隨便就算了。

另外屏東地院2011年的一份判決書也指出,明揚員工控訴違反勞基法,離職也不給資遣費,超時工作嚴重加上廠內環境非常糟糕,因此當時判決明揚敗訴,必須支付資遣費給員工。另外判決書也提到,公司管理上並未給予勞工充分休息時間,也間接導致每年發生大小不等的工安事件,平均少說都在百件以上,因此本次火警也不意外,單就ESG角度而言,先忽略獲利及產業地位不去看,這是一家表現完全不合格的企業。

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