基辛格訪台/沒人能獨自定義AI PC ARM挑戰是英特爾IDM 2.0機會

▲▼英特爾執行長基辛格。(圖/記者高兆麟攝)

▲英特爾執行長基辛格。(圖/記者高兆麟攝)

記者高兆麟/台北報導

英特爾台灣今(7)日在台北舉行「Intel Innovation Taipei 2023科技論壇」,英特爾執行長基辛格(Pat Gelsinger)也特別和媒體進行座談,除了介紹英特爾在PC AI領域的展望,針對近日ARM PC的競爭,基辛格也樂觀表示,英特爾的路線圖是超越競爭者,並跟生態系合作,ARM架構也會是英特爾代工的機會,只要有新的需求出現,就可能成為英特爾的代工夥伴。

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在團訪開始前,基辛格也邀請華碩董事長施崇棠登場,現場也展示以英特爾AI技術來進行的生成式AI Demo,施崇棠也先以英文要求AI模擬台灣媒體可能提出的問題,基辛格看完結過之後也連連稱讚,接下來施崇棠更以中文要求AI提出「華碩年終要激勵員工的三種方案」,並以英文向基辛格解釋,基辛格聽完也開玩笑說「你就是靠這樣來管理華碩嗎?」。

施崇棠也補充,大型語言模型過去對非英語系使用者不太友善,因為中文和英文不太一樣,英文的一個字和中文的一個字是不同意義的,中文需要兩個以上的字來形成一個「詞」,因此需要多個Token來表達一個意思,但現在AI也能支援中文了。

▲華碩董事長施崇棠向英特爾執行長基辛格展示生成式AI技術。(圖/記者高兆麟攝)

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談到近日最火熱的AI應用,基辛格說,未來各項平台都會以AI為中心,他對此非常期待,更認為在2030年前,都可以靠AI PC來創造市場,至於如何看待AI競爭,基辛格則說,其實這有很多面向和競爭者,像是基於ARM架構的微軟系統,或是蘋果在軟硬體都是由他們自己主導自己的生態系,現在就是要加強在AI PC上面的論述來吸引更多業者加入,這就要靠好的產品才能獲勝。

基辛格面對ARM挑戰也表示,英特爾的路線圖是要超越競爭者,並跟生態系合作,ARM架構也是代工的機會。

針對媒體提問英特爾晶圓代工展望,基辛格說,英特爾IDM2.0策略是要成為全球的指標,當然台灣的晶圓代工很強,這也讓台灣成為科技龍頭,同時也是代工的樞紐。但基辛格也再度強調,世界需要很多供應鏈,特別是平衡的供應鏈,所以英特爾的模型是「分散生產」來做晶圓代工。

基辛格也舉例,就像昨天在馬來西亞,就有新的晶圓封裝廠來保持地緣平衡,像是在美國,英特爾也有多個生產據點,以色列、愛爾蘭、德國等對英特爾來說也都是重要的基地,亞洲地區除了台灣,還有越南、馬來西亞,目前除了英特爾外,其他人有都在投資,大家希望能夠全球分散來設廠,有不同的生態系可以來跟台積電合作,就如同在小晶片應用上,就可以有新的封裝技術。

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談到技術展望,基辛格重申,英特爾的技術是以四年五製程為目標,英特爾正在達成,也正在創造好的技術,現在講到生成式AI,也需要先進封裝,而英特爾有領先的封裝技術,所以有潛在客戶找英特爾封裝,使用英特爾的晶圓代工服務。基辛格透露,他認為晶圓代工3至4年、封裝2到3季就能上軌道。

基辛格也笑說,當時他們提出4年5製程的目標,很多人都說英特爾瘋了,但現在2年半了,從一開始大家對此抱持懷疑,到現在英特爾做到了,過去這幾年,英特爾只有1次延遲交出客戶要求的訂單,英特爾有紀律,就能讓公司客戶完全相信,畢竟給了承諾,就要做到。

▲英特爾執行長基辛格向媒體說明PC AI相關應用發展。(圖/記者高兆麟攝)

至於媒體關心英特爾在以色列的團隊,是否因為當地衝突而遭到衝擊,基辛格說,他的整個職涯中,大概有去以色列100次了,明年也是英特爾投資以色列滿50週年,以色列是英特爾相當重視的地方,因為當地團隊有強大的執行力。面對當地挑戰,英特爾也不會退縮,但還是希望中東和平可以趕快回來,最重要的是,確保英特爾的員工和他們的家人保持安全。

最後,有媒體提問,到底誰可以定義PC AI,到底是以英特爾為首的x86、微軟、還是NVIDIA?基辛格則說,他認為沒有人能夠獨自定義,
但英特爾會做出最好的產品,英特爾的AI PC的藍圖,未來會有超過1億台搭載AI功能的PC,到時候還會有第二代、第三代上市,PC AI的定義還是要回歸到執行,因此所有的公司都不能擅自定義,包括英特爾,要能做出產品來,交到客戶手上,這樣才是對的。