蔣尚義首度談至鴻海原因 揭高階主管輪流坐董座邊制度

▲▼鴻海半導體策略長蔣尚義。(圖/翻攝鴻海臉書官網)

▲鴻海半導體策略長蔣尚義。(圖/翻攝鴻海臉書官網)

記者蕭文康/台北報導

鴻海在臉書粉專上傳「鴻海人的一日系列」,這次主角是鴻海半導體策略長蔣尚義,他在鴻海工作滿1年,首度透露當初願意點頭加入公司的關鍵,是因為在鴻海最適合推動系統代工模式,並認為現在發展時機正好、從成熟的特殊製程切入可省人力、物力且利潤不錯,鴻海也具備產業鏈優勢。

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蔣尚義在今年10月18日的鴻海科技日上表示,他自己是有一個夢想,就是系統代工的這個模式,他到鴻海來就是為了這個原因,去年的今天,他以來賓的身分坐在台下觀眾席,當時讓他印象深刻,在一個月之後決定加入鴻海。

談到鴻海的公司文化上,蔣尚義說,鴻海有一個很特別的制度,就是高階主管會輪流坐到董事長邊上,可以培養公司文化,配合的更好,這是在任何地方從來都沒見過的制度。

他進一步說明,鴻海以前雖然不是一個半導體公司,對半導體的牽涉入也是相對較少的,但是鴻海恐怕是整個半導體供應鏈最完整的公司,其實在全世界想不出第2個公司有這麼完整的產業鏈,我們如果從這個優勢來看,鴻海的切入點大概是分幾個方面,一方面是時機很好,半導體的摩爾定律已經快到底了,所以這麼好的時間切入。

第2個是鴻海從比較成熟的特殊製程切入,所需要的人力、物力與設備都不是那麼高,而且利潤也還不錯。第3個就是從既有優勢,整個產業鏈的通暢,拿這個優勢切入,這就是他大致想在鴻海半導體可能的一個走向。

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至於平常下班後的他喜歡到處去走走,特別去爬山、比較自然的地方,常常去中正紀念堂、大安森林公園走走,甚至可以走到植物園,他強調還是儘量保持每天走接近1萬步上下,生活與工作都是要平衡的,最主要不要給自己太大的壓力,中間怎麼做一下平衡,也要自己拿捏。