尼爾馬亞．庫瑪 Nirmalya Kumar等
雖然開發中經濟體地位逐漸崛起，但很少新興市場企業成功地在西方建立品牌。一些新興大企業，正設法用極少的預算建立全球品牌。
它們使用的一種力量強大策略，就是針對離鄉背井的海外移民下功夫。
這種策略的關鍵在於鎖定適當類別的移民。
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有兩類移民不會購買母國製造的產品：
那些試圖迅速接納移居國風俗習慣的「同化者」，以及缺乏經濟和教育機會、專門購買實用和便宜產品的「邊緣者」。
而另兩類移民則值得開發：
哈佛商業評論／請僑民當品牌大使
尼爾馬亞．庫瑪 Nirmalya Kumar等
雖然開發中經濟體地位逐漸崛起，但很少新興市場企業成功地在西方建立品牌。一些新興大企業，正設法用極少的預算建立全球品牌。
它們使用的一種力量強大策略，就是針對離鄉背井的海外移民下功夫。
這種策略的關鍵在於鎖定適當類別的移民。
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有兩類移民不會購買母國製造的產品：
那些試圖迅速接納移居國風俗習慣的「同化者」，以及缺乏經濟和教育機會、專門購買實用和便宜產品的「邊緣者」。
而另兩類移民則值得開發：