蔡辰男出售全台最隱密高檔餐廳 「海峽會」為何找他接手?

王文洋、陳泰銘都是股東,海峽會8月易主…85歲蔡辰男出售全台最隱密高檔餐廳,為何找他接手?

▲海峽會安東法式料理團隊在御嵿接手後成為絕響,目前改為宴會廳。(攝影/唐紹航)

圖文/今周刊

成立逾10年,被稱為台灣最隱密高檔餐廳的海峽會今年8月易主,國泰蔡辰男為何選擇把股權出售給婚宴集團御嵿國際?

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「我今年85歲了,是早該退休的年紀,做起來真的是有點勉強,聽到有人要接手,真的如釋重負。」採訪這天,坐在39坪大、可容納20到28人的包廂,國泰蔡萬春家族長男、台北知名高檔全預約制餐廳「海峽會」榮譽會長蔡辰男,臉上掛著自在笑容,分享自己出售海峽會股權的起心動念。

一旁的沙發上,還坐著海峽會新任經營者,御嵿國際(以下稱御嵿)董事長孫正強。這,是海峽會易主後,兩人首次一同接受媒體訪問,同時,孫正強也頒發榮譽會長聘書,給目前仍有約兩成持股、擔任海峽會董事的蔡辰男。

蔡辰男懷「嫁女兒心情」

與御嵿孫正強一拍即合

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「女大當婚,母親再捨不得,時間到還是要把女兒嫁出去!」蔡辰男坦言自己年事已高,加上兒子沒有接班意願,早就有想找人經營的念頭。

不僅懂吃,還進得了廚房指揮作羹湯的蔡辰男,看好兩岸交流下的高端陸客商機,當年以74歲高齡入主海峽會,宏仁集團總裁王文洋、國巨電子董事長陳泰銘、國產集團總裁林孝信等人,都衝著他的美食家招牌而入股,海峽會也一躍成為名人、企業家宴飲首選之一,不少兩岸政商往來在台酬酢,都曾在此舉杯交流。

蔡辰男對美食的講究與熱愛,以及投注在海峽會的心血,體現在每道菜式上,不論是食材、燉煮步驟、菜盤呈現,樣樣講究。每到季節新菜單上市前,必定親自試菜,以火眼金睛與味蕾檢視每道菜色的細節,試一次不滿意就再試第二次,不少親朋好友都曾受邀前去試菜,提供菜色改進方向,就是為了力求盡善盡美。

海峽會在蔡辰男的呵護下打響市場名聲,許多台北名流都嘗過海峽會招牌火鍋,擺上沙漏,提醒汆燙最佳秒數的鮮肉、魚片,以及陸續開設的壽司、粵菜廳、法式料理……,歷經11年,老驥伏櫪終究還是年紀大了,交棒孫正強,是老先生為鍾愛的餐飲事業,找到的傳承之道。

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於是今年8月,御嵿以新台幣3500萬元,從蔡辰男手上,買下海峽會43.75%股權,加上子公司晶宴生活創意在此之前從不同股東手中購入的持股,御嵿在海峽會的持股共達62.5%,正式拿下海峽會經營權及4席董事。

2012年開始營運、位在台北宏國大樓地下一樓的海峽會,是由台北聯誼會創辦人王國禎創立,2013年由蔡辰男接手經營。該餐廳最大特色為1500坪的空間,幾乎都是包廂,空間大的同時又具備私密性,被稱為是全台最隱密高檔餐廳。

蔡辰男決定退隱交棒後,市場上不只一家業者曾表達有意願接手經營,「我們長得漂漂亮亮,誰不稀罕娶我們?但總得找到對的人。」但蔡辰男在意的,是接班人能否保留原本營運模式,同時照顧老員工,才是他決定交棒的關鍵。

而曾一手帶領台鋼集團旗下久陽精密、榮福等公司轉虧為盈,去年才入主御嵿的孫正強,因為擁有良好的財務管理實績,加上跨足餐飲事業後積極重整公司版圖,有意擴展高端餐飲,符合蔡辰男心中期待。

「海峽會這塊招牌、服務品質是有目共睹的,訓練人不容易,老員工離開,我才要擔心。」孫正強坦言,在缺工的時代,人力已經成為高檔餐廳經營上最大的挑戰。他盤算,御嵿沒有經營高端餐飲經驗,而海峽會已經是一個有十多年歷史的品牌,加上旗下2千多名會員含金量高,有助於集團跨足高端餐飲市場

為此,去年11月,他得知蔡辰男有意出售海峽會股權後,就透過王國禎、捷年集團總裁呂台年牽線,爭取接手海峽會,最後雙方在今年3月拍板,決定這樁股權出售案。

孫正強擁投資背景

蔡按讚「管理比我好」

只是,投資背景出身、一向講求效益的孫正強,在接手海峽會後,也曾和原有的經營團隊有過一番磨合。

「我每個禮拜還是都來吃壽司,順便關心、監督一下,到目前為止算是滿滿意的。」被問到易主後的海峽會是否有什麼改變,蔡辰男倒是給了新團隊不錯的評價。

但話鋒一轉,他也直言:「我唯一的一個遺憾,就是法餐不繼續做了,真的很可惜。」

原來,今年,新團隊決定解散旗下安東法式料理團隊,蔡辰男口氣透著不捨:「裡頭好幾位資深法餐廚師,過去都曾在來來飯店(現為台北喜來登)服務過,未來想再找回這些老員工組成新團隊,很難了。」

過去海峽會有四大菜系,分別是高檔懷石火鍋、辰壽司割烹、辰男台粵饗宴、安東法式料理。御嵿接手時,火鍋業績占整體營收超過5成,反觀法式料理只占整體營收15%,考量整體效益,新團隊最後決定收掉這個營業項目。

孫正強解釋,法餐食材成本偏高,難與其他菜系發揮共同採購效益,也容易產生食材浪費;而在體質調整後,海峽會營收雖然沒有太明顯變化,一年淨利卻可多出5百萬元。

蔡辰男不諱言:「從綜合績效來看,孫董管理真的比我好。」

預告引進日本和牛燒肉品牌

打算推商業午餐、開分店

儘管少了法餐這個項目,招牌的火鍋、日本料理和台菜仍然還在,孫正強並預告,即將引進日本高檔和牛燒肉品牌等新菜系,「很多客人一周來好幾天,總不能每天都吃一樣的,所以我們必須提供更多選擇。」他說。

不只如此,孫正強還打算推出簡單的商業午餐,讓周邊辦公商圈的商務客,也有機會走進海峽會,提升餐廳營運績效。如此一來,不只能提高空間利用率,也能培養出新客人。「其實我們有開放少部分的網路訂位,但考量要維持空間的尊榮感跟私密性,並沒有大肆宣傳。」孫正強補充。

其實,接下海峽會經營權的孫正強,不只要守成,更想把品牌發揚光大。

「希望明年至少可以開出一家海峽會分店,」孫正強野心勃勃地透露,接下來海峽會可望在含金量高的新竹開出首家分店,預計未來能貢獻約3.5億元業績。

只不過,御嵿今年前三季合併營收6.17億元、年成長近23%,顯示併入海峽會效益正逐步發酵,但同期EPS(每股稅後純益)負1.49元,仍陷入虧損。

對此,孫正強指出,除了發展高端餐飲,年底集團也將在台北美麗華商場開出烤鴨餐廳「鴨覓」。另外,旗下曾在台北101設點的頂鮮台南擔仔麵,明年下半年也會重新進駐台北大巨蛋,力拚明年轉虧為盈。

不具名飯店業者則觀察,要讓金字塔頂端消費者買單,講求的是美味和服務。御嵿在接掌海峽會後,在維持品質的同時,能否兼顧集團旗下宴會事業發展,快速讓各多元餐飲品牌發揮綜效,將是一大挑戰。「雖然重整腳步比預期慢,但我相信是走在對的道路上。」孫正強充滿信心地說。

海峽會世代交替了,蔡辰男接下榮譽會長的聘書,與孫正強一起坐在偌大宴會廳,儘管念念不忘一手扶持起來的事業,終歸當年接待海峽兩岸政商名人的風華已遠,新的時代來臨,擔子就交由孫正強扛起來了。

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