他為研發「小指慘被絞斷」 創出台灣市占第一咖啡濾掛包

湛盧創辦人廖國明年輕時,因為網路泡沫服務的軟體公司倒了、因而失業,後將平時的咖啡興趣拿來創業。起初價格策略、店址位置不對而賠錢,後轉型成精品咖啡獲得成功。

▲湛盧創辦人廖國明年輕時,因為網路泡沫服務的軟體公司倒了、因而失業,後將平時的咖啡興趣拿來創業。起初價格策略、店址位置不對而賠錢,後轉型成精品咖啡獲得成功。(圖/鏡週刊提供,下同)

圖、文/鏡週刊

本土咖啡品牌「湛盧」,主打刁嘴客精品咖啡館路線,其濾掛式咖啡年銷售更達800萬包,高價位中市占第一。

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理工背景的董事長廖國明,原任職的軟體公司因網路泡沫化倒閉,失業後拿著研究所創業作業,成立湛盧咖啡。自覺好喝卻因選址不對、沒品牌力而慘賠。重覓店址、自己烘豆,首創桌邊手沖咖啡走紅,一嗅到掛耳包商機,更狠扛2,000萬元債務投入廠辦、自動化產線,還因研發現磨現包濾掛包小指慘被絞斷,如今成為品牌年營收1.6億元主力,咖啡館則繼續擦亮招牌,成為湛盧衝市雙引擎。

推開湛盧咖啡北市內湖西湖店的玻璃門,騰升飛舞的香氣振奮整個鼻腔。只見董事長廖國明驚瞥菜單上一張照片,馬上變臉喚來店長,然後一派儒雅地指道:「這張Cappuccino圖片顏色不對,太深了,一看就是奶泡沒有達到正確的比例,會讓人誤以為喝起來很苦,照片要換掉。」他能一秒識味、眼這麼尖,全因他是開業煮了21年咖啡的高手。

▲首創客席桌邊手沖咖啡服務,做出市場區隔後,湛盧咖啡迅速走紅。

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▲利用咖啡館體驗擦亮品牌,而濾掛式配方咖啡豆則是1.6億元年營收的主力。

湛盧是台灣元老級咖啡品牌,以桌邊手沖精品咖啡發跡,年收1.6億元中,5家門市占整體營收3成多,而每年銷售800萬包、在高價濾掛式精品咖啡裡市占第一的掛耳包,則是獲利最大來源,占近7成、約1.1億元。

▲湛盧咖啡透過全球咖啡豆貿易商,每季採購數貨櫃來自世界各地的莊園、產區 生豆,烘焙出各式單豆、配方豆產品。

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▲湛盧咖啡的精品掛耳包全台市占超高,年賣800萬包、營收破億元。

廖國明出身勞工家庭,兒時家裡連冰箱也沒有,小二時到富裕的表哥家玩,開啟與咖啡的緣分。「表哥從鋁製排骨架製冰盒上,拿了塊像仙草的冰塊給我,一塞進嘴裡,我就被咖啡的味道震撼到,嘴巴足足有5分鐘不能打開。」自此喜歡上咖啡,他甜甜憶道:「大學時,最奢侈的享受便是每週日教完家教,去西門町的南美、門卡迪 (已歇業),我尤其喜歡坐在門卡迪小小的吧台,看著咖啡師煮咖啡。」

▲湛盧採複式經營,店內供應特選餐點搭配咖啡,用餐時刻常滿座。總結其咖啡特色即是以「甜蜜點烘焙」,探索出最豐富且和諧的口感。

▲純喝咖啡太單調,湛盧行政主廚還為各式配方豆作出糕點,像經典V21咖啡(左)跟重乳酪蛋糕很搭,而酒神之舞咖啡、冰滴咖啡(後)就和提拉米蘇是絕配。

入社會後,即使生活充斥咖啡痕跡,但廖國明的工作履歷通通與此無關,直到2002年因網路泡沫化,任職的軟體公司倒了,35歲的他失業了,「離開公司前,看到一台缺零件的咖啡機沒被債權人搬走,愛咖啡的我就把它買了下來。」無心之舉,卻推他走向咖啡之路。

一個理工男就愛咖啡這味,不顧失業窘境買下了破產公司裡一台缺了零件的咖啡機,沒想到成了破億營收創業點?詳細報導可點入以下連結閱讀:https://www.mirrormedia.mg/story/20241231bus001


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