朱炳昱談整併:大型吃魚肉 小型連啃骨都難

▲台灣人壽今(21)日舉行旺年會,董事長朱炳昱表示,未來加入中信金控之後,爆發力一定超乎大家的想像。(圖/記者林潔玲攝)

記者林潔玲/台北報導

「全球的產業都在整併,這是世界的潮流,大型的公司能在市場吃魚吃肉,小型的公司要連啃骨頭都算困難」。台灣人壽(2833)今(21)日舉行集團旺年會暨董盃表揚大會,董事長朱炳昱向員工表示,台壽再加入中信金後,未來爆發力一定超乎大家想像,明年底總資產一定會超過7千億元。

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朱炳昱表示,目前與中信金的合併案,還有最後一關,送審金管會後預計將花費3~4個月的時間,合併以後整個經營團隊以及模式沒有改變,台灣人壽仍是存續公司。整併以後所產生的爆發力,絕對不是現在的台一般壽險的集團能比擬的。

朱炳昱指出,台灣人壽目前總資產約4300億元左右,在加入中信人壽之後,總資產將達到6000億元,預計明年底一定會超過7000億元,未來3~5年將達1兆元,同時在經過金控的整合之下,在大陸發展的力道將是現在的3~5倍,越南子公司也快成立。

朱炳昱進一步說,若整併完後,整個中信金控的總資產將超過3兆,而其一年獲利約200~250億元,相信在台灣人壽的加入後,最快3年總集團獲利會達到300億台幣以上,所以有如此強大的集團當後盾,相比台壽單獨獨鬥來說好太多了。

同時,朱炳昱也向員工坦承,為什麼台壽一定要整併,他強調,現在全世界的潮流,是全球化產業都在整併當中,大者恆大小者恆小已是未來的趨勢,大的吃魚吃肉,小的連啃骨頭都會很困難。也向員工喊話,他認為「在兆元的公司服務,與在4~5千億的公司服務,榮譽感是不一樣,和客戶講話氣勢會大很多」。

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因此,朱炳昱認為,在集團的資金挹注下,台壽才能更安心的全力衝刺業務,是站在公司股東與保戶的未來的發展,才做出如此大政策的改變。此外,他也提到,關於龍邦的持股並非賣掉,而是換成持有中信金的股票。

朱炳昱強調,若未來金管會通過壽險業董監持股不具投票權,如此一來,龍邦雖是第3大股東,但將會成為有投票權的第2大股東,還是有相當大的影響力。同時他也進一步說,未來林欽淼仍持續擔任台灣人壽總經理一職,中信人壽總經理凌氤寶則任中信金保險事業處執行長。

台灣人壽自從民營化也有15年個年頭,朱炳昱更笑談,十幾年前剛上任時,有一堆人想把我拉下台,而現在是這些老員工叫我不能走,這些年公司改變很多。