▲台塑集團爆發採購弊案。（圖／取自台塑官網）
記者徐珍翔／台北報導
台塑集團爆發採購弊案！台塑總管理處前採購室承辦人陳振偉利用職務之便內神通外鬼，竄改該集團公開招標網頁中「詢價日數」，讓一般業者根本來不及投標，藉此幫助熟識廠商──新日貿易、龍德船舶兩公司「投標即得標」，隨後再浮報價格、收取高額回扣，5年來共造成台塑上億元損失。
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據悉，台塑集團去（2014）年初即接獲檢舉，經調查後認定陳振偉涉嫌重大，因此已開除該員，並主動請檢調協助肅貪。新北地檢署16日偵結該案，以偽造文書、背信等罪嫌，起訴陳振偉、新日貿易負責人王蕙蘭、龍德船舶公司負責人陳帝君，目前僅陳認罪，其餘兩人仍否認不法。
諷刺的是，台塑集團正是為了防止公司內部發生採購弊案，才成立總管理處並設立「網路平台報價」，透過將所有標案公告上網方式，希望讓有意投標的廠商可以自行詢價、投標。不料道高一尺，魔高一丈，該系統仍被當時負責台塑海運公司採購的陳振偉找出漏洞，利用職權之便竄改其經手標案的「詢價日數」欄位，將原本27天縮短至1天，導致一般業者在根本不知道標案存在的情況下，就由特定廠商──新日貿易、龍德船舶得標。
另外，陳振偉還涉嫌偽造其他公司標單，藉此浮報得標金額高達10倍，並向兩名業者收取灌水後的利差回扣，5年來牟利高達數千萬，目前檢方已查扣其犯罪所得逾新台幣1148萬元，以及名下兩處不動產；檢方清查出，陳振偉從2007年到2014年經手採購案數千件，共涉516件弊案，陳也已坦承偽造文書及背信，共造成台塑虧損約1億336萬元。
幸運的是，台塑集團並非單一法人企業，主要由旗下子公司交叉持股，因此該事件雖導致台塑集團損失1億336萬元左右，但換算下來，每家子公司平均損失僅1000多萬元；對照各公司營收數字，影響投資人權益仍屬有限。
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