▲施振榮認為，創造環境、提升員工競爭力，比立法要求企業強制加薪，對員工來說反而更重要，這樣才能創造職場不敗地位。(圖／記者高振誠攝)
記者高振誠／台北報導
宏碁集團創辦人施振榮昨(13)日表示，對於「加薪四法」引發各界議論，他認為企業本來就需要與員工分享獲利果實，透過「立法」強制加薪，是一件很奇怪的事情，他也進一步提到，台灣科技業首創全球「獲利分紅制度」已行之有年，他建議政府應該包含減稅加薪在內，企業應將資源分享員工，同時編列在職員工訓練預算，協助企業訓練新進人員補助，提升員工競爭力。
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施振榮昨日以國藝會董事長身分，向媒體闡述國藝會近期大力推廣的「產業文化加值播種計畫」，同時並宣布將以國藝會為搭橋平台，串連企業界與藝文界，為台灣在面臨物聯網時代，需要做好哪些準備，提升員工附加價值以及企業競爭力。
至於面對記者提問對於立法加薪看法，施振榮則以不太了解為什麼加薪要立法回應？施振榮表示，如果是為了保障勞工最低薪資，他個人絕對贊成需立法訂定標準，但如果以強制方式規定企業加薪分紅，似乎本末倒置，同時他也指出，企業如果不分紅，員工就不工作，這種情況比立法還恐怖。
為了怕外界誤解，施振榮也強調，台灣是全球最早實行員工分紅制，像是宏碁、台積電、聯電等公司，早已實行相關制度多年，這樣鼓勵員工的方式，也擴散至其他產業，不僅侷限於高科技產業，因此他不太能理解，對已經行之有年的事，為何要針立法？
施振榮認為，與其強制分紅或採取減稅方式提高加薪誘因，倒不如打造一個讓勞工能不斷提升能力的環境，同時他建議，政府可提供預算資源，給已經就業或還沒就業的人，針對未來產業所需的職業訓練，提升員工競爭力，這樣的人才是具有被市場「待價而估」的優勢，而不會只圖低薪滿足現況。
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