▲中華郵政公司今（11）日舉行新任總經理陳憲着（右）交接典禮，他表示，為洗清血汗郵局的名號，將進行人力結構的調整。（圖／記者林潔玲攝）
記者林潔玲／台北報導
中華郵政公司今（11）日舉行新任總經理陳憲着交接典禮，陳憲着表示，上任後將積極洗清血汗郵局的名號，「進行人力結構的調整」。同時，憑藉著通路優勢，傳統郵政轉型也將邁大步，尤其在「郵件資費合理化」部分也將進行24年來首次調整，預計7月以前將成立專家學者等小組一起討論。
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陳憲着指出，中華郵政的信函資費非常便宜，基本資費從民國80年調漲至今，已24年沒有調整過，使郵務經營產生很大的困難。他更進一步說，目前郵務淨值更已降到資本額以下的水準，郵務資本額從原本的100億元，到現在已經快要不到80億元，因此，郵件資費的合理化是上任後近一年要執行的重點之一。
陳憲着強調，包括在國內函件資費、國內包裹資費、國內快捷郵件資費等所有的郵件資費都將一併討論，預計在7月前就會成立「各項郵件結構資費合理化研議小組」，也會請專家學者共同參與，大約10人以上，要有初步共識也會在10月以後。
▲中華郵政公司24年來維持基本資費，陳憲着認為已衝擊到郵務營收，因此，將討論調漲郵件資費，成立小組討論，資本額可望從現在的650億提升至1千億元。（圖／記者林潔玲攝）
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中華郵政103年收寄郵件總計27.86億件，年增2.0%，其中以函件27.55億件為最大宗，而兩岸收寄郵件總計513萬件，也較去年同期成長超過一成，其中，收寄快捷40.4萬件成長一成五以上。
陳憲着認為，在電商蓬勃發展之下，郵務分布相當不均，例如小包業務成長很多，掛號郵件也有成長，而函件雖仍為收寄郵件最大宗，但業務量相較下滑很多，因此，人力結構的調整是洗清血汗郵局的當務之急，且7月也會實施工作衡量，以後郵政將精簡工作流程，同時也會考慮百貨業等特定節日進行季節性人力調整。
陳憲着現年60歲，國立中興大學中國文學系畢業，歷任郵務工會全國聯合會理事長、郵政公司專門委員、彰化郵局經理、高雄郵局經理、主任秘書、副總經理及臺灣郵政協會董事長等職務，將積極推動A7郵政物流園區等計畫。